Насколько россиянам нравится нынешняя работа
Мы попросили участников опроса оценить по пятибалльной шкале, насколько им нравится работа и её отдельные параметры. Также мы узнали, как часто респонденты чувствуют усталость.
Больше половины россиян довольны работой
Среди участников опроса 52% поставили работе оценки 4 и 5. На тройку своё положение оценивает 31%, на единицу — только 7%.

Самая довольная профессиональная группа — строители и специалисты по недвижимости: 67% из них оценили работу на 4 и 5 баллов.
На противоположной стороне — высший и средний менеджмент: только 44% представителей категории поставили высокие оценки.

Больше всего россиян устраивают коллеги и местоположение офиса
Коллеги. Больше всего атмосферой в коллективе довольны юристы, специалисты сфер строительства и продаж. Меньше всего — финансисты и бухгалтеры.
Местоположение офиса или рабочей площадки. Его чаще других хорошо оценивали специалисты сфер маркетинга и PR, информационных технологий, финансисты. Работников науки и образования этот критерий устраивает меньше, чем других опрошенных.

Россиянам не нравятся изменения в компании и туманные перспективы роста
Изменения в компании не устраивают преимущественно высший и средний менеджмент, специалистов сфер производства и строительства.
Если руководители отделов сами не доверяют нововведениям, есть риск, что изменения будут саботироваться и исполняться формально. В этой ситуации стоит вовлекать сотрудников в разработку изменений, а не только в их внедрение. Также важна прозрачная логика: не «что меняется», а «почему это выгодно бизнесу и людям».
Меньше всего перспектив для профессионального роста видят специалисты по управлению персоналом, закупкам и маркетингу.
Если HR-менеджер сталкивается с ощущением карьерного потолка, это риск для компании. Когда у специалиста нет ощущения развития, это со временем влияет и на команду. Поэтому важно с помощью руководителя создавать понятные карьерные треки. Не только вертикальные, но и горизонтальные — например, переход в HR‑аналитику, работу с брендом работодателя или внутренними коммуникациями.
Обучение в компании не нравится специалистам сферы строительства, юристам и тем, кто работает на производстве.
Для таких команд можно пересмотреть подход к обучению. Например, добавить больше практики и разборов рабочих ситуаций, а также адаптировать программы под разные роли и опыт сотрудников. Короткие форматы часто воспринимаются лучше длинных универсальных курсов.
Меньше половины россиян удовлетворены зарплатой
Мы попросили участников опроса оценить, насколько они довольны своей зарплатой. 4 и 5 баллов поставили 38% участников опроса.

Чаще других уровень дохода хорошо оценивают занятые в строительстве и недвижимости, а также высший и средний менеджмент. Наиболее низкие оценки дают работники науки и образования, специалисты по маркетингу и PR.
Треть россиян выгорели на работе
Мысль «как же я устал, мне всё надоело» постоянно или часто посещает 30% работающих. Ещё 27% испытывают подобное иногда. Это значит, что каждый третий сотрудник находится в состоянии регулярного эмоционального истощения.

Реже всего об усталости задумываются сотрудники науки и образования, специалисты сфер строительства и розничной торговли.
Сильнее всего усталость у юристов, специалистов по закупкам и высшего менеджмента.
Если в вашей компании большой отдел закупок или юристов, это повод проверить их нагрузку. Глубинные интервью помогут выявить пиковые периоды и бессмысленные задачи.
При каких условиях россияне прямо сейчас готовы сменить работу
Зарплата, которая будет существенно выше нынешней, — ключевой фактор. Доход в качестве условия чаще всего называли специалисты по закупкам, строительству, ИТ, а также финансисты и менеджеры.
Карьерный рост одинаково важен для нескольких профессиональных категорий: информационных технологий, высшего и среднего менеджмента, науки и образования.
Миссия и ценности компании, близкие соискателю, особенно привлекают маркетологов, специалистов по управлению персоналом и менеджеров.

Уволиться в любом случае готовы 16% опрошенных, им не нравится нынешнее место работы. Об этом чаще всего говорили представители этих профессиональных категорий:
- транспорт, логистика и перевозки
- наука и образование
- маркетинг, реклама, PR
- управление персоналом
- высший и средний менеджмент
Если в компании есть представители этих сфер, возможно, пришло время ввести практику stay-интервью. Их проводят с сотрудниками, которые пока не заявляли о своём намерении уволиться. Во время беседы HR-менеджер узнаёт, что мотивирует человека работать в организации и чего не хватает. Это помогает найти проблемные места компании и выявить людей, которые собираются уйти.
Что входит в понятие «работа мечты»
Зарплата, которая полностью покрывает расходы, — главный фактор. Чаще других доход называют ключевым параметром работы мечты юристы, специалисты по маркетингу и PR, ИТ-эксперты, а также сотрудники образования и науки.
Положительные эмоции, а не стресс. Фактор чаще всего отмечали две профкатегории — специалисты по закупкам и управлению персоналом.
Уважительное отношение начальника и здоровая атмосфера в коллективе. Базовая психологическая безопасность воспринимается как фундаментальная потребность. Фактор особенно важен юристам, специалистам по маркетингу и PR, бухгалтерам и финансистам.
При каких условиях россияне готовы трудиться на нелюбимой работе
Хорошая зарплата — главное условие для работы на должности, которая не нравится. Чаще всего на это соглашается высший и средний менеджмент. Те, кто входит в эту категорию, по итогам опроса сейчас наименее удовлетворены своей работой.
Безвыходная ситуация — второе по значимости условие. Его чаще всего отметили финансисты и бухгалтеры, юристы, специалисты по управлению персоналом.
Перспектива построить карьеру также способна удерживать респондентов на работе, которая не нравится. На это больше остальных согласны те, кто трудится в сфере розничной торговли и специалисты по строительству.

Ни при каких условиях не будут трудиться на нелюбимой работе 19% респондентов. Это важный сигнал о росте требований к качеству трудовой жизни.
Что HR-менеджеру делать с данными исследования
Соотнести ценностное предложение работодателя с ожиданиями кандидатов. Наиболее значимый фактор для смены работы — зарплата. На втором месте — карьерный рост. Проверьте, насколько ценностное предложение соответствует интересам соискателей.
Пересмотреть отношение к зарплате и гибкому графику. Доход — триггер номер один при смене места и главный параметр работы мечты. А гибкий график или удалёнка способны удерживать людей на нелюбимой работе.
Если у вас нет возможности изменить один из этих пунктов, обратите внимание на другие факторы, которые влияют на работу мечты или, наоборот, стимулируют сотрудников оставаться на нелюбимом рабочем месте.
* В опросе hh.ru «Отношение к работе» участвовали трудоустроенные на полный день и частичную занятость, соискатели, самозанятые и ИП. Всего — 2000 человек.