ООО «Тяжпромэлектромет», г. Екатеринбург является одним из ведущих предприятий в области электроэнергетики и имеющее опыт в решении вопросов электроэнергетики и энергоэффективности.

Основными направлениями деятельности ООО «Тяжпромэлектромет» являются:

•                  Проектирование промышленных объектов, сложных электроприводов технологических механизмов, АСУ ТП, КИП и А, систем низковольтного и высоковольтного электроснабжения, электроприводов кранов и подъемно-транспортных средств, систем отопления и водоснабжения.

•                  Проектирование подстанций и линий до 500 кВ.

•                  Разработка программно-технических комплексов АСУ ТП на базе уникальных прикладных программ.

•                  Производство и поставка низковольтных комплектных устройств (НКУ).

•                  Энергосбережение, в том числе средствами регулируемого электропривода и автоматизации.

•                  Поставка электротехнического оборудования.

Своим главным ресурсом по достижению таких ответственных и серьезных целей мы видим персонал. В соответствии с этим, огромное значение руководители компании придают кадровой политике и развитию кадрового потенциала ООО «Тяжпромэлектромет».

Основными направлениями кадровой политики Компании являются:

• совершенствование системы подбора и ротации персонала с целью обеспечения рабочих мест наиболее квалифицированным персоналом отрасли, оптимизация  и стабилизация персонала;
• постоянное обучение и развитие персонала с помощью различных методик повышения квалификации и обмена опытом между сотрудниками разных поколений; совершенствование профессиональных компетенций сотрудников, создание инструментов и механизмов стимулирования к непрерывному повышению квалификации;
• разработка мотивационных механизмов повышения заинтересованности и удовлетворенности трудом;
• разработка и внедрение социальных программ, стремление к высокой социальной защищенности сотрудников;
• привлечение и поддержка молодых специалистов;
• формирование и укрепление деловой корпоративной культуры Компании, развитие корпоративной культуры, поддержка благоприятной рабочей атмосферы в коллективе с целью создания условий для наиболее полной самореализации сотрудников.