О своей работе рассказала Мария Михович, заместитель директора департамента по сопровождению программных комплексов.

После окончания школы в 2002 году я поступила в Тюменский государственный университет на факультет «Математика и компьютерные науки». Я выбрала специальность «Прикладная информатика в экономике» из-за интереса к точным наукам и информационным технологиям. Я не представляла, что в будущем мне предстоит стать программистом. В 2007 году успешно защитила диплом и вернулась в родной город Ноябрьск, где устроилась на работу в Центральную городскую больницу инженером-программистом. На тот момент мои первые коллеги приступили к внедрению медицинского информационного комплекса в детской поликлинике, где и я принимала активное участие, заодно приобретала опыт в разработке.

В 2010 году переехала в Тюмень и продолжительное время работала инженером-программистом в франчайзинге 1С, то есть «с нуля» изучала 1С. В какой-то момент пришло понимание, что программирование – это, конечно, хорошо, но хотелось бы приобретать навыки в других областях. Например, попробовать себя в качестве руководителя проекта или команды разработчиков. В компании подобных перспектив не предвиделось.

В энергетике начала работать с 2016 года. Помню, шутя говорила руководителю, что было бы неплохо проработать тут до пенсии. Мне так понравился коллектив, уютная атмосфера, новые задачи, обмен знаниями. Этого не хватало на прошлом месте работы, так как я была единственным разработчиком. Особенно привлекало, что работа происходит с внутренними заказчиками: по сути, ты помогаешь своим коллегам из других подразделений, автоматизируя их повседневный функционал. У меня было желание развиваться и получать новые навыки.

В нашем департаменте работают специалисты различного уровня, IT-профессий, возрастов. Конечно же, возникают трудности, ведь все коллеги разные. Необходимо также учитывать, что и в жизни каждого человека случаются невзгоды, иногда требуется терпение и индивидуальный подход. Считаю, что лёгкой работы не бывает: если тебе легко, значит, ты не растёшь.

Положительными сторонами для меня является экономическая стабильность компании и её благонадёжность. Хотелось бы отметить, что энергетическая отрасль является базовой отраслью российской экономики. Также в мире идёт стремительное развитие информационных технологий, и мы идём в ногу со временем: в компании реализованы довольно крупные программные комплексы для расчётов с потребителями. Учитывая эти факты, возможно, уже в ближайшем будущем Восток будет не только энергосбытовой, но и довольно крупной IT-компанией.

О своей истории успеха рассказала Оксана Журавлева, руководитель IT-проектов Департамента автоматизации производственных процессов.

– Расскажите о том, где учились и с чего началась ваша профессиональная карьера?

– Я училась в Нефтегазовом университете на факультете «Управление и... информатика в технических системах». После окончания университета мне было тяжело устроиться на работу из-за мужской технической специальности. 2-3 месяца я работала инженером техподдержки на машиностроительном заводе в Ишиме. Потом устроилась на главпочтамт специалистом в техподдержке пользователей.

– Как попали в энергетику и, в частности, в Восток?

– В энергетику я попала в 2006 году, когда жила в Ишиме – в небольшом городе в Тюменской области. От знакомых я узнала, что в электросетях ищут специалиста. Сходила на собеседование, и меня взяли на работу. Работала также инженером техподдержки. Через какое-то время меня отправили на курсы по Cisco, и дальше я работала в области сетевого администрирования. В какой-то момент я решила, что в Ишиме мне уже тесно и нужно переезжать в Тюмень. Связь с инженерами в энергетике у меня не терялась, и через какое-то время я устроилась в компанию, которая сопровождала Тюменьэнергосбыт, а потом начала работать в Восток.Софт.

– Расскажите о том, где учились и с чего началась ваша – Если оглянуться назад и сравнить прошлое с настоящим 2020 годом, что-то поменялось на рынке труда в IT-сфере?

– Я не скажу, что что-то кардинально поменялось. На рынке труда по-прежнему ценятся грамотные технические специалисты, но настоящего профессионала сложно найти…

– У вас достаточно сплочённая команда в IT-департаменте. Так всегда было?

– Да. Иногда мы встречаемся во внерабочее время. Это помогает узнать друг друга, что облегчает рабочий процесс.

– Оксана, а сложно ли управлять подчинёнными? И какие вообще бывают трудности?

– У меня нет сотрудников в прямом подчинении. Я бы не сказала, что выполняю какой-то управленческий функционал: это больше похоже на координацию. Я координирую работу тех или иных служб, направлений внутри департамента, как диспетчер в авиации.

– Какие бы вы дали рекомендации для людей, которые интересуются нашей компанией, чтобы они могли легко влиться в команду и достичь успехов?

– Мне кажется, что просто невозможно не влиться в нашу компанию. У нас нет агрессивно настроенных и замкнутых людей, все сотрудники готовы помочь друг другу. Если ты умеешь разговаривать и хочешь развиваться, то точно вольёшься в нашу команду.

– Бытует такой миф, что сотрудники, которые трудятся в сфере информационных технологий, замкнутые люди. Так ли это?

– Соглашусь, что есть такое мнение, но внутри коллектива мы всегда находим общий язык!