• Организация работы магазина. • Управление административно-хозяйственной деятельностью магазина . • Управление персоналом всего магазина (в подчинении 11 человек). • Выполнение планов по товарообороту, минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов. • Соблюдение и контроль регламентов и стандартов Компании • Осуществление взаимодействия с проверяющими и контролирующими органами. • Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина. • Контроль заказа, планирование товарных запасов и ротации.

• Организация работы гипермаркета. • Управление административно-хозяйственной деятельностью гипермаркета. • Управление персоналом всего магазина (в подчинении 53 человек). • Организация работы собственного производства (пекарня) • Выполнение планов по товарообороту, минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов. • Соблюдение и контроль регламентов и стандартов Компании • Осуществление взаимодействия с проверяющими и контролирующими органами. • Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина. • Контроль заказа, приемки, планирование товарных запасов и ротации. • Организация локальных и плановых инвентаризаций.

• Организация работы гипермаркета. • Управление административно-хозяйственной деятельностью гипермаркета. • Управление персоналом всего магазина (в подчинении 89 человек). • Организация работы собственного производства (пекарня, горячий цех, холодный цех). • Выполнение планов по товарообороту, минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов. • Соблюдение и контроль регламентов и стандартов Компании • Осуществление взаимодействия с проверяющими и контролирующими органами. • Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина. • Контроль заказа (40000 SKU), приемки, планирование товарных запасов и ротации. • Организация локальных и плановых инвентаризаций.

• Организация работы магазина. • Организация и контроль работы сотрудников. • Выполнение плана по товарообороту, минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов. • Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами. • Ведение отчетности, анализ плановых показателей магазина. • Контроль заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и ротации. • Проведение локальных и плановых инвентаризаций.

• Создание магазина с нуля, руководство магазином. • Анализ результатов работы и разработка мероприятий для достижения высоких показателей деятельности и их выполнение. • Подбор персонала. • Формирование отчетности. • Работа с клиентами и контрагентами (документооборот, дебиторская задолженность, решение спорных ситуаций) • Анализ конкурентной и потребительской сред, внедрение предложений, направленных на повышение конкурентоспособности бизнеса. • Ведение переговоров и продажи В2В, B2G.

Организация сервисного центра, руководство им. Создание бизнес-процессов, структуры центра, создание документов для сертификации по ISO2001. Обеспечение достижения плановых показателей. Организация работы с поставщиками, подбор и обучение персонала.

Руководство службой технического контроля, написание регламентов и инструкций, организация условий для выпуска качественной продукции

Теплоэнергетический