Финансовая и хозяйственная деятельность, управление продажами (самостоятельный поиск заказов), управление 2-мя отделами (продакшн-отдел 4 человека, отдел проект-менеджеров 4 человека, всего в подчинении 9 человек), активное участие в работе продакшн-отдела в качестве креатора. Достижения: сформирован новый продакшн-отдел, в который приведены специалисты из лучших рекламных агентств Екатеринбурга, выиграны несколько крупных тендеров на годовое сопровождение, работы агентства попали в short list на знаковых фестивалях рекламы и заняли призовые места, финансовые показатели агентства за 2013 год выведены в плюсовые значения.

Медиапланирование, распределение рекламного бюджета, контроль за наполнением сайта, организация клиентских мероприятий. Достижения: организация 3-х показов, сохранение объема рекламы при сокращении рекламного бюджета на 15-20%

Управление продажами, организация отдела продаж, обучение сотрудников (в подчинении 4 человека), разработка и обслуживание «сложных» или приоритетных клиентов. Достижения: за время работы были заключены долгосрочные контракты с крупными холдингами и компаниями, сохранение высокого уровня продаж в период кризиса (2008-2009 г.), решение проблемы с ротацией кадров в отделе продаж (был сформирован постоянный коллектив, работавший долгое время после моего ухода).

Запуск в Нижнем Тагиле проекта Журнал «Банзай»: создание команды (в подчинении 5 человек), управление продажами, финансовая и хозяйственная деятельность. Достижения: запуск проекта с «нуля», за время работы была сформирована устойчивая позитивная репутация издания, ежегодный рост продаж (около 20%).

повышение квалификации, Управление подразделением предприятия

Журналистика, Печатные СМИ