Торговая сеть "Эолис"
Свердловская область
Розничная торговля... Показать еще
Руководитель службы развития и реконструкции торговой сети
ТС "Эолис"
6 лет (Екатеринбург), Розничная торговля
Территория: Свердловская обл., Челябинская обл., Тюменская обл., Пермский край, ХМАО, ЯНАО. Розничная торговля
Руководитель службы развития и реконструкции торговой сети;
Руководитель АХЧ;
Руководитель транспортного отдела.
Профессиональные успехи:
Построена розничная сеть салонов связи (более 150 салонов) в Уральском регионе: (Свердловская обл., Челябинская обл. ХМАО, ЯНАО, Пермский край, Тюменская обл.)
В прямом и функциональном подчинении – 26 менеджеров и руководителей отделов, водители:
- Менеджеры по развитию (5чел), Менеджеры АХЧ (6чел), транспортный отдел (15чел);
- Менеджеры АХЧ;
- Менеджер и водители транспортного отдела.
Основные KPI:
1. Развитие (выполнение плана по открытию торговых точек);
2. Выполнение планы по продажам;
3. Снижение текущих затрат;
4. Оптимизация работ АХЧ и транспортного отдела.
Должностные обязанности:
1. Организация и координация деятельности по развитию торговой сети, в т.ч.:
- стратегическое планирование развития территорий, разработка плана развития до одного года вперед, оценка рисков и рентабельности открытий новых салонов связи;
- на основании плана развития обеспечение реализации и контроля достижений целей;
- поиск помещений для открытия нового торгового филиала, согласование новых помещений предоставленных менеджерами по развитию территорий;
- подготовка Бизнес Кейсов, согласование на Директорате;
- согласование и контроль за работой подрядных организаций, подготовка документации для проведения тендеров по выбору подрядных организаций;
- контроль за АХЧ по запуску новых салонов связи «С нуля» и проведению текущих работ по действующим;
- заключение и сопровождение договоров аренды, субаренды, технического обслуживания и эксплуатации помещений торговых филиалов;
- согласование открытия салона с государственными и контролирующими органами,
- осуществление административно-хозяйственных мероприятий по логистическому обеспечению торговой сети;
2. Организация и координация административно - хозяйственной деятельности предприятия и транспортного отдела, в т.ч.:
- организация работ по поддержанию основных фондов компании в рабочем состоянии, обеспечение их своевременного ремонта или замены;
- организация работ склада, хозяйственных и транспортных служб.
3. Обеспечение торговой деятельности салонов связи:
- контроль соответствия торговых салонов установленным внутренним стандартам Компании,