* Формирование Бюджета региональных филиалов по направлению деятельности департамента: формирование и анализ сводных плановых и фактических показателей в различных системах (R12; Hype; РУЗ 2.0 и др), проведение корректировок, секвестирования, контроль исполнения бюджета операционных доходов/расходов по направлению деятельности * Методическое сопровождение деятельности в зоне ответственности блока недвижимости , координация деятельности региональных филиалов, связанной с имущественными вопросами * Организация деятельности региональных филиалов по эффективному использованию и управлению объектами недвижимого имущества * Координация деятельности филиалов по наиболее эффективному использованию объектов недвижимости, в том числе формирование предложений, подготовка бизнес-кейсов по оптимизации размещения персонала, технологического оборудования и сокращению неиспользуемых в производственной деятельности площадей для их последующей монетизации * Организация деятельности региональных филиалов по реализации и приобретению объектов недвижимого имущества * Заключение и сопровождение централизованных договоров в отношении объектов недвижимого имущества на территории Макрорегиона в пределах компетенции

* Участие в формировании в информационно-управляющей системе (ИУС) плановых (скорректированных) и отчетных бизнес-планов, а также бизнес-планов в формате АРМ_БП_Генерация по филиалам Общества. ; * Формирование условно-постоянных затрат и прочих доходов и расходов из прибыли для ежемесячных бизнес-планов курируемых филиалов и мониторинг их исполнения, анализ изменений затрат на производство продукции, оценка их динамики, план/факт анализ. ; * Разработка лимитов расходования средств по курируемым филиалам Общества, доведение их до филиалов и контроль исполнения. ; * Рассмотрение и согласование проектов договоров ЦФО курируемых филиалов в части условно-постоянных затрат на предмет их обеспеченности ресурсами утвержденного бизнес-плана. Контроль за соответствием фактических показателей затрат структурных подразделений данным бухгалтерского учета. * Мониторинг и контроль исполнения ключевых показателей эффективности (КПЭ) по курируемым филиалам. Разработка предложений и требований по сокращению (устранению) разрывов между фактически достигнутыми показателями и утвержденными КПЭ. * Формирование и предоставление статистической, управленческой и прочей отчётности. * Подготовка ответов на предложения, заявления и жалобы организаций и граждан по вопросам, входящим в компетенцию подразделения. Главный специалист отдела тарифов и цен * Мониторинг и анализ правовых актов и решений государственных органов и инфраструктурных организаций, регулирующих ценообразование в энергетике. * Разработка и формирование методик, рекомендаций, сценарных условий, внутренней нормативно-инструктивной документации по вопросам ценовой политики и контроль за их выполнением. * Организация в Обществе и филиалах работы по формированию и обоснованию тарифов на производство электрической и тепловой энергии, передачу тепловой энергии, теплоноситель на очередной период регулирования. * Расчет тарифов по всем филиалам Общества на производство электрической энергии (мощности), поставляемой на оптовый рынок, методом индексации с применением формул индексации, устанавливаемых Федеральной службой по тарифам Российской Федерации в формате «ФСТ-РЭК-субъекты регулирования». * Расчет ставок на мощность, поставляемую на оптовый рынок генерирующими объектами, в отношении которых были указаны наиболее высокие цены в ценовых заявках на конкурентный отбор мощности, в формате «ФСТ-РЭК-субъекты регулирования». * Расчет цен на мощность и электрическую энергию, производимых с использованием генерирующих объектов, поставляющих мощность и электрическую энергию в вынужденном режиме, в формате «ФСТ-РЭК-субъекты регулирования». * Проверка и согласование расчетов тарифов (цен) на тепловую энергию (мощность), теплоноситель, водоснабжение и водоотведение по Филиалам Общества. * Анализ и контроль применения тарифов, утвержденных федеральными и региональными органами исполнительной власти в области регулирования тарифов, на электрическую энергию (мощность) на оптовом рынке, тарифов на производство и транспортировку тепловой энергии на региональных рынках при формировании и исполнении бизнес-плана. ;

* Формирование проекта бюджета затрат в разрезе элементов (с разделением по перевозкам и прочей деятельности) на год, квартал, месяц. * Формирование проекта бюджета затрат по топливу и электроэнергии на год, квартал, месяц. * Формирование исполненного бюджета затрат и расшифровки расходов в разрезе видов деятельности с разделением по перевозкам и прочей деятельности за месяц и нарастающим итогом. * Контроль правильности отнесения расходов в программе ЕК АСУФР и формирование заявок на создание заказов. * Формирование материалов, справки, пояснительной записки к годовым и квартальным отчетам, к балансовой комиссии. * Работа по заключению расходных договоров. ; * Обработка первичной документации по расходам. ; * Формирование расчетов и актов по возмещению затрат, работа с контрагентами в части внесения денежных средств по возникающей задолженности. * Формирование детализированного отчета по счету 76 с поквартальной разбивкой в разрезе элементов. * Формирование справки о выполнении основных показателей работы Уральского железнодорожного агентства. ;

лидирство в цифровой компании

Факультет экономики и управления, Менеджмент организации