Организация отдела продаж дорожно-строительной техники бренда LONKING с "0". Подбор и найм персонала, ввод в должность, систематизация работы. Ведение переговоров с "трудными" заказчиками. Разработка планов и стратегии отдела, обучение, мотивация, развитие персонала, постановка и распределение задач, контроль результатов, выполнение плана отдела.

Руководство сервисной службой компании. Обслуживание дорожно-строительной техники HITACHI. Развитие сервисной службы, расширение клиентской базы. Организация и планирование работ механиков, менеджеров по продажам, подрядчиков. Поиск и закупка запасных частей, расходных материалов. Контроль за соблюдением нормативов охраны труда, техники безопасности и т.д. Анализ конечных показателей.

Руководство сервисной службой компании. Обслуживание дорожно-строительной и складской техники. Развитие сервисной службы, расширение клиентской базы, прямые продажи услуг ключевым клиентам. Организация работ механиков, менеджеров по продажам, подрядчиков. Поиск и закуп запасных частей, расходных материалов. Контроль за соблюдением нормативов охраны труда, техники безопасности и т.д. Разработка систем мотивации сотрудников, анализ конечных показателей.

Продажа, монтаж и обслуживание холодильного и технологического оборудования по всей России. Наработка клиентской базы практически "с нуля". Из крупных заказчиков: ПК "Уральский продукт", "Балтымский агрокомплекс", МАУ ДГП № 13, ООО "СП "ТАГИЛЛИФТ". Контроль работы организации на всех этапах. Участие в государственных закупках с конца 2019 года.

Строительство быстровозводимых зданий, преимущественно в сфере сельского хозяйства (овощехранилища, холодильные склады). Также продажа торгового и складского холодильного оборудования. Холодные звонки. Наработка клиентской базы "с нуля". Из крупных достижений: Заключение договоров на поставку оборудования с сетями "Магнит", "Мегамарт".

Продажа услуг по обработке листового металла. Холодные звонки, поиск потенциальных заказчиков по всей России. Из достижений: перевыполнение плана продаж на 350% в первые 2 месяца работы. Открыл новую нишу в производстве, чем значительно увеличил поток клиентов.

Компания осуществляет обслуживание внутренних систем отопления, водоснабжения; установку, поверку, калибровку измерительных приборов. Моей задачей было ведение проектов от первого звонка клиента и до сдачи объекта в эксплуатацию. Заключение договоров; подготовка и сбор необходимых документов; бюджетирование проекта; заказ оборудования; постановка целей, задач и сроков, контроль работы исполнителей(проектантов, рабочих); согласование проектов; сдача объекта в эксплуатацию.

Организация работ по демонтажу рекламных конструкций; выдача предписаний, маршрутных листов; снабжение отдела необходимым оборудованием, инструментом и материалами; наблюдение за тем, чтобы техника была в исправном состоянии (грузовая газель, манипулятор, автовышка); контроль работы отдела; составление отчетов о проделанной работе.

Организация работы бара: заказ товарной продукции, ее учет; заключение договоров с новыми поставщиками; продвижение бара, маркетинг; контроль работы сотрудников; расчет и выдача заработной платы.

Чтение чертежей; ввод данных; программирование станков с ЧПУ (скобогибочный, сетковарный, резак арматуры).

Заочный, экономический, Экономика и управление предприятием в горной промышленности