Филиал ПАО "ФСК ЕЭС" - Свердловское ПМЭС
Екатеринбург, fsk-ees.ru
Энергетика... Показать еще
начальник производственно-технической службы
В непосредственном подчинении на данный момент времени находятся 9 человек, из них 3 человека - экономисты по расчету стоимости ремонтов оборудования, 6 человек - инженерно-технический персонал.
Основные обязанности:
1. Формирование краткосрочных и среднесрочных 5 летних сводных производственных программ предприятия по ремонту электротехнического оборудования:
- Составление технико-экономических планов.
- Руководство группой экономистов по расчету стоимости работ: составление калькуляций стоимостей работ по ремонту оборудования хозяйственным способом (силами собственного ремонтного персонала), проверка локальных сметных расчетов сторонних подрядных организаций, согласование договоров подряда и отчетность по ним.
- Занесение годовых планов ремонтов в программный комплекс SAP R3.
- Осуществление корректировок плана ремонтов, ведение реестров корректировок, контроль исполнения работ в утвержденные сроки.
- Ежемесячная отчетность по выполненным
ремонтам в программном комплексе SAP R3, включая работу с внутренней первичной бухгалтерской документацией (накладные на списание материалов, командировочные удостоверения, отчеты по ГСМ), а также с финансовыми документами сторонних подрядных организаций.
2. Курирование программы энергосбережения и повышения энергоэффективности: составление планов мероприятий по достижению ключевых показателей, определение величины капиталовложений, сроков окупаемости, технологического и экономического эффектов, отчетность.
3. Курирование процесса списания и высвобождения имущества предприятия: составление предложений по списанию основных средств, работа с актами технического состояния, составление актов ТМЦ б/у и т.д.
4. Курирование процессов виртуальной инвентаризации имущества предприятия в базах данных программного комплекса SAP R3, актуализация информации и устранение найденных неточностей и проблем.
5. Формирование программ реновации основных фондов.
6. Формирование эксплуатационных приказов предприятия. Отчетность по их исполнению, Годовой
отчет по производственной деятельности предприятия.
7. Формирование и выпуск организационно-распорядительных документов по предприятию, деловая переписка.
8. Выполнение консолидирующей функции по исполнению общих задач предприятия: взаимодействие с профильными структурными подразделениями предприятия, сбор информации, проверка, формирование сводных ответов.
9. Составление презентаций в PowerPoint для руководства предприятия для докладов вышестоящему руководству.
На протяжении трудовой деятельности в статусе начальника ПТС приходилось временно заниматься дополнительно следующими направлениями деятельности предприятия: организация снабжения товарно-материальными ценностями для хозяйственных нужд, метрология, экология.
Имею благодарности и грамоты ОАО "ФСК ЕЭС".