ВЫРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА РАЗЛИЧНЫХ ЭТАПАХ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ, ОПТИМИЗАЦИЯ ЧИСЛЕННОСТИ,РАЗРАБОТКА КАДРОВЫХ ПРОЦЕДУР И ВНЕДРЕНИЕ ИХ В ПРАКТИКУ РАБОТЫ, ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА СОВРЕМЕННЫМ МЕТОДАМ РАБОТЫ С КАДРАМИ, ПОДДЕРЖАНИЕ ВЫСОКОЙ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ, ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ МАССОВЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ВНУТРИФИРМЕННОГО ИНФОРМАЦИОННОГО ИЗДАНИЯ И ЕГО ЕЖЕМЕСЯЧНЫЙ ВЫПУСК, ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОТДЕЛА ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ ПО ВСЕМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

ПРЕОБРАЗОВАНИЕ ОТДЕЛА КАДРОВ В УПРАВЛЕНИЕ ПО РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ, ВНЕДРЕНИЕ СОВРЕМЕННЫХ МЕТОДОВ И ФОРМ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ, УЧАСТИЕ В ССП, ПРОВЕДЕНИЕ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ, РАЗРАБОТКА КАДРОВЫХ ПРОЦЕДУР И ЛОКАЛЬНЫХ НОРМАТИВНЫХ АКТОВ,ПРОВЕДЕНИЕ КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ОПТИМИЗАЦИИ СТРУКТУРЫ В ПЕРИОД КРИЗИСА 1998 Г., ПРОВЕДЕНИЕ МАССОВЫХ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ. ОТСУТСТВИЕ ЖАЛОБ И РАЗБИРАТЕЛЬСТВ СО СТОРОНЫ НАДЗОРНЫХ ОРГАНОВ ПО КАДРОВЫМ ВОПРОСАМ, СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ.

2-х годичные очные курсы повышения квалификации руководящего состава с языковой подготовкой (английский разговорный), управления видом деятельности (персоналом)

Инженерный факультет, Инженер - электрик