Объекты деятельности - Отель 4*, ресторан - аудит инженерных сетей; - организация и контроль безаварийной и безопасной эксплуатации зданий, помещений, инженерных сетей электроснабжение (в т.ч. ИБП и ТП), водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение, вентиляция, кондиционирование (в т.ч. чиллерная установка), газовое хозяйство, лифты, слаботочка; - контроль ведения технической документации при эксплуатации и ремонте инженерных систем и оборудования; - оперативное управление персоналом (4 техника); - разработка планов ППО и ППР; - составление и контроль выполнения бюджета службы; - договорная работа; - проведение конкурсов и внутренних тендеров, составление технических заданий; - разработка и внедрение энергоэффективности объекта; - составление отчетности по итогам работы за период(неделя/месяц/год); - организация обучения и проведение инструктажей персонала, контроль за сроками проведения планового обучения персонала в рамках своей зоны ответственности; - взаимодействие с контролирующими органами МЧС, Ростехнадзор) и ресурсоснабжающими организациями; Достижения: - создание собственной эффективной технической службы; - составление детального бюджета службы эксплуатации - доходной и расходной части; - отсутствие замечаний со стороны МЧС при последней плановой проверке; - модернизация оборудования и реконструкция объекта; - капитальный ремонт газовой котельной и чиллерной установки.

В подчинении - 1 заместитель по технической части, 1 главный энергетик, 9 техников, подрядные организации Объекты деятельности - самая крупная сеть ресторанов города("Троекуров", "Пан Сметан", "Хмели Сунели", "Стейкхаус", "Si!", "Джеймс", "Рози Джейн", "Паштет", "Gavi", "МОМО"), центральный офис("Дом Малахова") - участие в проектировании, монтаже и приемки в эксплуатацию новых ресторанов/после ремонта; - организация и контроль безаварийной и безопасной эксплуатации зданий, помещений, инженерных сетей(электроснабжение, водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение, вентиляция, кондиционирование, газовое хозяйство, лифты, системы водоочистки); - контроль ведения технической документации при эксплуатации и ремонте инженерных систем и оборудования; - разработка регламентных работ ТО оборудования(технологических карт); - оперативное управление персоналом (11 человек); - разработка планов ППО и ППР; - составление и контроль выполнения бюджета службы; - договорная работа; - проведение конкурсов и внутренних тендеров, составление технических заданий; - разработка и внедрение энергоэффективности объектов; - составление отчетности по итогам работы за период(неделя/месяц/год); - организация обучения и проведение инструктажей персонала, контроль за сроками проведения планового обучения персонала в рамках своей зоны ответственности; - взаимодействие с контролирующими органами, ресурсоснабжающими организациями и администрацией района/города; Достижения: - снижение затрат по коммунальным платежам на 20%; - сокращение затрат на эксплуатацию инженерных сетей и оборудования на 15%, путем внедрения ППО и ППР; - модернизация оборудования и реконструкция объектов. Причина увольнения - прекращение деятельности на период пандемии.

В подчинении - 8 инженеров по технической части, 40 техников, подрядные организации Объекты деятельности - коммерческие банки в Уральском и Приволжском федеральных округах("Альфа-банк", "Росбанк", "Почта банк", "Райффайзенбанк", "ОТП банк", "Банк Русский Стандарт"), ТЦ "Леруа Мерлен Восток", АО Вымпелком("Биллайн"), ТК "Орион"(г.Тюмень), магазины "Guess", магазины "Levis" - поиск и подбор персонала; - организация и контроль безаварийной и безопасной эксплуатации зданий, помещений, инженерных сетей(электроснабжение в т.ч. ДГУ и ИБП, водоснабжение и водоотведение, теплоснабжение, вентиляция, кондиционирование, газовое хозяйство, лифты, эскалаторы, системы водоочистки);, систем и оборудования(320 объектов); - контроль ведения технической документации при эксплуатации и ремонте инженерных систем и оборудования; - разработка регламентных работ ТО оборудования; - оперативное управление персоналом (8 инженеров); - анализ эффективности работы персонала; - разработка планов ППО и ППР; - составление и контроль выполнения бюджета службы; - договорная работа; - проведение конкурсов и внутренних тендеров, составление технических заданий; - разработка и внедрение энергоэффективности объектов; - составление отчетности по итогам работы за период (месяц/год); - организация обучения и проведение инструктажей персонала, контроль за сроками проведения планового обучения персонала в рамках своей зоны ответственности; - взаимодействие с подрядными организациями, ресурсоснабжающими и контролирующими органами; - "релакация" банков и магазинов; Достижения: - создание службы эксплуатации в Уральском и Приволжском федеральных округах; - безаварийная работа инженерных сетей на объектах заказчика; - модернизация оборудования и реконструкция объектов.

Объекты деятельности - сервисные центры в Уральском, Сибирском и Дальневосточном округах - разработка локальной документации; - организация производственного контроля на предприятии, в подразделениях за состоянием ОТ, ПБ с последующей разработкой мероприятий по устранению выявленных нарушений; - организация и контроль своевременного обучения, аттестации по ПБ, проверки знаний по ОТ руководителей, специалистов и рабочих предприятия; - проведение обучения по ОТ, ПТМ рабочих и специалистов предприятия;- организация проведения обязательных медицинских осмотров персонала; - разработка инструкций по охране труда, внедрение нормативных документов; - проведение расследований несчастных случаев; - подготовка и представление отчетной документации, взаимодействие с государственными надзорными органами, представителями заказчика; Достижения: - организация и проведения специальной оценки условий труда в соответствии с требованиями законодательства; - разработка системы управления ОТ, ПБ и ООС в соответствии с требованиями законодательства; - внедрение в Компании контроля качества в соответствии со стандартами ISO.

Объекты деятельности - сервисные центры, производственные базы и месторождения в Уральском и Сибирском округах - разработка локальной документации; - организация производственного контроля на предприятии, участках(месторождениях) за состоянием ОТ, ПБ с последующей разработкой мероприятий по устранению выявленных нарушений; - организация и контроль своевременного обучения, аттестации по ПБ, проверки знаний по ОТ руководителей, специалистов и рабочих предприятия; - организация проведения обязательных медицинских осмотров персонала; - разработка инструкций по охране труда, внедрение нормативных документов; - проведение расследований несчастных случаев; - проведение внешних аудитов сторонних организаций на соответствие требованиям Компании; - подготовка и представление отчетной документации, взаимодействие с государственными надзорными органами, представителями заказчика; Достижение: - внедрение интегрированной системы управления ОТ, ПБ и ООС в соответствии с требованиями международных стандартов компании.

- организация работы склада; - контроль ведения складских операций; - взаимодействие с поставщиками(ведение переговоров, деловая переписка, заключение договоров, контроль оплаты); - контроль выполнения договорных обязательств.

Объекты деятельности - оптовый склад(5 000 м2) - оперативное управление персоналом (4 человека); - контроль расходования материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей; - обеспечение обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами санитарии и противопожарной безопасности; - разработка планов текущих и капитальных ремонтов административного здания; - контроль расходования денежных средств в соответствии с бюджетом; - организация работ по эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту; - бюджетирование комплекса; - составление отчетности по итогам работы за период (месяц/год); - проведение инструктажей по ОТ и ПБ; - взаимодействие с подрядными организациями, контролирующими органами. - обеспечение контроля за бесперебойной работой лифтового хозяйства(4 лифта).

В подчинении - 10 техников, подрядные организации Объекты деятельности - база "Свердловсавтотранс", магазины "Китай-город", казино "Золотой телец", ДК "Березовский" - контроль расходования материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей; - обеспечение обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами санитарии и противопожарной безопасности; - организация работ по эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту; - проведение переговоров, активное взаимодействие с арендаторами; - составление отчетности по итогам работы за период (месяц/год); - контроль и организационные мероприятия по предупреждению дебиторской задолженности; - проведение инструктажей по ОТ и ПБ; - взаимодействие с подрядными организациями; - контроль расходования материалов и средств, выделяемых для хозяйственных целей; - разработка планов текущих и капитальных ремонтов административного здания; - контроль расходования денежных средств в соответствии с бюджетом; - бюджетирование комплекса.

Механико-машиностроительный, Технология машиностроения

Энергонадзор

Уральский межрегиональный сертификационный центр, Внутренний аудитор СМК

НОУ "НИПР"

НОУ "НИПР"

Ростехнадзор