Выкуп и реализация имущества по банкротству

Почта России Россия, www.russianpost.ru Перевозки, логистика, склад, ВЭД • Курьерская, почтовая доставка Начальник Почтамта г. Красногорск - Одинцово Московская область 145 Отделений Почтовой связи Штат 1700 человек, непосредственное подчинение 30 человек. Организация работы отделений почтовой связи (в т.ч. 5 подразделений ОДДВ (отдел доставки денежных выплат), 3 сортировочных центра, 2 склада, 2 гаража) в соответствии со стратегией развития. Организация бесперебойной работы отделений почтовой связи, в период пандемии 2020-2021 гг, все отделения работали согласно штатному расписанию при достаточности персонала в 62%. Открытие 5 новых отделений, организация ремонтов 32 действующих отделений Ведение переговоров с Правительством области о предоставлении муниципальных помещений для отделений, регулярная отчетность на собраниях с губернатором Московской области по достигнутым результатам. Обеспечение выполнения стандартов качества обслуживания клиентов Выполнение финансовых показателей, рост рентабельности отделений почтовой связи Ведение переговоров с контрагентами по оптимизации действующих договоров аренды, охраны, оказания коммунальных услуг. Обеспечение, соблюдения трудовой дисциплины среди рабочих и служащих Обеспечение укомплектованности персонала отделений, повышения квалификации действующего персонала, проведение тренингов по управлению персоналом для руководителей подразделений. Формирование единого корпоративного информационного поля. Создание высокоэффективной команды. Достижения: выход на первые места по доходности за 2019 год 7 раз среди 15 областей Московской области Москвы, 1 место по результатам 2019 года в Московской области. В 2020 году 6 раз на 2 месте по Московской области по результатам года. Повышение показателей удовлетворённости пользователей CSI: с середины 2019 года подняли данный показатель с 3.2 до 4.5 в среднем по почтамту. Московский регион был признан лучшим в компании по данному показателю за 2020 год. Увеличение доходности почтамта: прирост оборота в среднем по годам составлял более 57% LTL. Контроль распределения KVI. Процент продаж высоко маржинальных продуктов составил 40%. Декабрь 2018 — Июль 2019 Начальник Почтамта г. Красногорск Московская область 83 Отделения Почтовой связи (2 сортировочных центра, 3 подразделения ОДДВ (отдел доставки денежных выплат), 1 склад, 1 Гараж, штат 867 человек, в непосредственном подчинении 17 человек. Достижения: в декабре 2018г показали прирост прибыли 33% относительно декабря 2017 и заняли 3 место, поднявшись с 15 места по Московской области По итогам 2019 г заняли 1 место среди 15 почтамтов Московской области. Организация сохранности почтовых отправлений 100% SCI достигнут показатель 4,95% (был 3,09%) Процент продаж высоко маржинальные продуктов составил 40% CSI достигнут показатель 4.75, 100% отделений с оценкой вышел 4. Количество жалоб на 10000 транзакций сокращено с 64 до 7 ( -89%) Октябрь 2018 — Ноябрь 2018 Руководитель направления 13 Отделений почтовой связи, штат 278 человек, в непосредственном подчинении 13 чел. Достижения: рост рентабельности отделений почтовой связи - за 2 месяца показал прирост прибыли 30%.

Start Up проект. Выполненные Задачи: Получил государственную лицензию на ведение коллекторской деятельности Разработал и внедрил в компанию основные положения и нормативы Обеспечил достижение установленного финансового результата компании. Организовал подбор квалифицированного персонала, сформировал эффективную команду. Обеспечил соблюдение трудовой дисциплины среди рабочих и служащих. Разработал и внедрил систему мотивации персонала (ввел материальное и не материальное стимулирование) Обеспечил соблюдение норм налогового законодательства, защиту интересов компании в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления Обеспечивал соблюдение: промышленной безопасности и охраны труда; пожарной безопасности; гражданской обороны на предприятии

Фрилансер - Аутсорсинг розничной сети МТС по удаленным объектам; - Восстановление и реализация Б/У оборудования.

Start Up проект. - За 1,5 года вывел организацию с 10 места по городу Екатеринбургу на 2 место в данном сегменте по обороту. - Открыл филиал в г. Тюмень в июне 2014. - Вышел на поток от 120 человек в месяц

- Руководство отделом ИТ (15 штатных специалистов), обеспечивающих работу ИТ инфраструктуры 400 территориально распределенных салонов магазинов + бэк-офис и 4 территориально удаленных региональных мини офиса суб. филиалов (более 1000 рабочих мест). - в части ИТ управлял проектами интеграции розничных сетей: Бетталинк, Эльдорадо, Телефон – РУ, Комстар, МТС - Банк, МТС - собственная сеть, интернет магазина, VIP зоны в офисах продаж МТС. - Подготовил и перевёл офисы продаж розничной сети с 1С 7.7 на 1С 8.1. - Организовал ЦОД Макро- региона Урал на площадке сторонней организации. - Обеспечивал оснащение и бесперебойное функционирование ИТ систем при развитии розничной сети в регионе Урал с 50 до 400 офисов продаж. В том числе оснастил торговые салоны МТС видео наблюдением с единым бэкапированием записываемых данных. - Организовал онлайн контроль сетевой работы офисов продаж МТС. - Оптимизировал договорную работу с провайдерами, организовать экономию в бюджете подразделения на 15%. - Оптимизировал затраты на закуп оборудования, комплектующих и расходников, что привело к экономии 35-40% от бюджета отдела. - Вывел дебиторскую задолженность к показателям 98%. - Управление персоналом подчиненных подразделений команд образованием подразделения, мотивацией персонала, наставничеством.

ООО «Евросеть - Казахстан» Октябрь 2008 — Март 2009 Начальник Отдела ИТ направления Азия -Руководство отделом ИТ (12 штатных специалистов), обеспечивающем работу ИТ инфраструктуры 300 территориально распределенных салонов магазинов + бэк-офис и 3 территориально удаленных филиала (Армения, Киргиз стан, Узбекистан более 600 рабочих мест) в режиме нон-стоп. - ИТ бюджетирование регионов, оптимизация и сокращение затрат в рамках бюджета ИТ на организацию сети для отделений и обслуживание орг техники подразделений, а так же закуп новой техники для отделений связи (результат экономии составил 20%). - Организовал единый ЦОД регионов для обеспечения SLA 24*7 на площадке офиса Казахстан с резервным питанием и каналами связи. - Организовал резервный канал связи в головном офисе Казахстан. - Контролировал качество исполнения заявленных инцидентов согласно стандартам SLA ServiceDesk, 3 линии поддержки. - Вывел дебиторскую задолженность к показателям 96%. - Организовал контроль рабочего времени персонала офиса Казахстан и автоматический подсчет общего времени за месяц по сотрудникам. ООО «Евросеть - Екатеринбург» Ноябрь 2004 — Октябрь 2008 Начальник группы тех. поддержки ИТ Уральского филиала - Руководил группой (21 штатный специалист), обеспечивающей работу ИТ инфраструктуры 600 территориально распределенных салонов магазинов + бэк-офис и 4 территориально удаленных региональных мини офиса суб. филиалов (более 1500 рабочих мест) в режиме нон-стоп. - ServiceDesk, 3 линии поддержки. Контроль качества исполнения заявленных инцидентов согласно стандартам SLA. - Обеспечивал развитие розничной сети в части ИТ. - Бюджетирование деятельности подразделения, оптимизация и сокращение затрат (на организацию сети отделений и обслуживание орг техники, а также закуп нового оборудования для отделений), ведение и предоставление управленческой отчетности - Заключение договоров, контроль сроков и качества исполнения - Обеспечение контроля и учета расходов, контроль отчетных документов, управленческая отчетность. ООО «Евросеть – Санкт-Петербург» Июнь 2008 — Июль 2008 Начальник Отдела ИТ Санкт–Петербургского филиала Начальник отдела ИТ (10 штатных специалистов) - Направлялся как кризис менеджер, для стабилизации ситуации в филиале и налаживании процессов. Поиск и введение в работу нового начальника ИТ Санк-Петербурга. - Обеспечил работу ИТ инфраструктуры 300 салонов офисов продаж в режиме 24/7. - Проведение аудита профильных процессов в подразделении, выявление несоответствий, сформулировал и предложил к внедрению лучшие практики управления и организации процессов. - Проведение структурирования процессов в отделе.

информационных технологий, Информатик экономист

Тренинговый центр "Игра Жизни" город Ростов-на-Дону

Корпоративный университет группы МТС город Екатеринбург

CESIM practice makes profit город Москва

Корпоративный университет группы МТС город Екатеринбург

Academy of Business Ernst & Young город Москва