• Вопрос текущего премирования работников органа управления Дирекции (сбор справок о выполнении показателей премирования, расчет размеров премии, участие в совещании по вопросам премирования, подготовка протокола и приказа на выплату премии) • Контроль работы инженеров по организации и нормированию труда в корпоративной системе премирования работников (КСПР) • Разработка и пересмотр Положений о премировании работников органа управления Дирекции и структурных подразделений • Контроль предоставления отчетов и проведение ежемесячного мониторинга премирования работников инженерами по организации и нормированию труда структурных подразделений с использованием функциональной системы ЕК АСУТР: «Расчет повременной заработной платы», «Подсистема сводной аналитической отчетности по фонду оплаты труда» и др. • Контроль предоставления в комиссию по вопросам премирования документов на установление персональных надбавок, надбавок за высокий уровень квалификации, расчет и обоснование размера надбавок, подготовка протокола и приказа об установлении надбавок • Контроль соблюдения порядка установления доплат за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания • Контроль и анализ выплаты единовременных премий и поощрений по дополнительным системам премирования • Оказание практической и методологической помощи специалистам структурных подразделений по кругу своих должностных обязанностей • Осуществление контроля соблюдения трудового законодательства, гарантий и компенсаций работников • Ежемесячная проверка структурных подразделений дирекции по вопросам организации, оплаты и мотивации труда, использование трудовых ресурсов, режимов труда и отдыхаСвердловская дирекция инфраструктуры - структурное подразделение Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД» Служба организации и оплаты труда Отдел организации, оплаты и мотивации труда Должность: инженер по организации и нормированию труда I категории Обязанности: • Вопрос текущего премирования работников органа управления Дирекции (сбор справок о выполнении показателей премирования, расчет размеров премии, участие в совещании по вопросам премирования, подготовка протокола и приказа на выплату премии) • Контроль работы инженеров по организации и нормированию труда в корпоративной системе премирования работников (КСПР) • Разработка и пересмотр Положений о премировании работников органа управления Дирекции и структурных подразделений • Контроль предоставления отчетов и проведение ежемесячного мониторинга премирования работников инженерами по организации и нормированию труда структурных подразделений с использованием функциональной системы ЕК АСУТР: «Расчет повременной заработной платы», «Подсистема сводной аналитической отчетности по фонду оплаты труда» и др. • Контроль предоставления в комиссию по вопросам премирования документов на установление персональных надбавок, надбавок за высокий уровень квалификации, расчет и обоснование размера надбавок, подготовка протокола и приказа об установлении надбавок • Контроль соблюдения порядка установления доплат за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания • Контроль и анализ выплаты единовременных премий и поощрений по дополнительным системам премирования • Оказание практической и методологической помощи специалистам структурных подразделений по кругу своих должностных обязанностей • Осуществление контроля соблюдения трудового законодательства, гарантий и компенсаций работников • Ежемесячная проверка структурных подразделений дирекции по вопросам организации, оплаты и мотивации труда, использование трудовых ресурсов, режимов труда и отдыха • Разовые поручения начальника отдела, службы • Работа в Единой автоматизированной системе документооборота (ЕАСД) Награды, грамоты, сертификаты, благодарственные письма: • Сертификат об участии в мастер-классе "Лайф-менеджмент: технологии личной эффективности" в рамках научно-практической конференции "Корпоративная культура эффективности", 23 ноября 2015 года Бизнес-школа УрФУ им. Б.Н.Ельцина • Сертификат "Эффективный руководитель" Школы тигров (школы тренингов) 2015 год • Сертификат председателя Российского профессионального союза железнодорожников и транспортных строителей Н.А. Никифорова «О предоставление путевки победителю конкурса «Новое звено-2014» в номинации «Лучший социальный проект». • Диплом начальника Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» А.А. Награльяна «За участие в VIII ежегодном Слете молодежи ОАО «РЖД» •Диплом начальника Свердловской железной дороги А.Ю. Миронова «За участие в дорожном этапе молодежного конкурса инновационных проектов «Новое звено-2014» • Благодарственное письмо Председателя Дорпрофсожа Свердловской ж.д. А.П. Гаращенко «За укрепление единства профсоюзной организации ОАО «РЖД», октябрь 2014 года. • Почетная грамота начальника Свердловской дирекции инфраструктуры И.Ю. Баринова «За образцовое и добросовестное отношение к труду и проявленную инициативу при исполнении должностных обязанностей». Приказ СВДИ-88п от 28 ноября 2013 года.

Прохождение производственной практики 2 раза: в экономическом отделе и отделе по управлению персоналом Экономический отдел (производственная практика): • Анализ затрат на вспомогательные материалы и производственно-эксплуатационные нужды • Факторный анализ отклонений Отдел по управлению персоналом (преддипломная практика): • Формирование личных дел сотрудников фирмы • Группировка заявлений по отпускам работников • Анализ состава, структуры и динамики персонала • Оценка эффективности действующей системы мотивации на предприятии

Финансовый, Финансы и кредит

Экономический, Национальная экономика, экономика фирмы