Реализация всех проектов от А до Я указанных на сайте www.журналсвадьба.рф

• создание и подготовка к печати региональных выпусков изданий («Купи Авто» и газета «За рулем Урал»); • максимизация финансовых поступлений от продажи рекламных площадей в изданиях; • контроль за реализацией и распространением изданий «За рулём» на рынке Уральского региона; • разработка перспективных, годовых и полугодовых производственно-финансовых планов, сметы расходов на обеспечение деятельности подразделения; • сбор и анализ информации о конкурентных изданиях Достижения: • организация обособленного подразделения ООО «Издательства «За рулем»» в Уральском регионе • достижение финансовых планов подразделения • достижение плановых показателей подконтрольными работниками • увеличение известности и популярности продукции Издательства в подконтрольном регионе • увеличение присутствия продукции Издательства в точках розничных продаж в Уральском регионе

• организация и руководство отделами продаж и распространения; • разработка методик и стандартов работы, ценовой политики; • внедрение технологии продаж; разработка и проведение маркетинговых мероприятий направленных на рост рекламных продаж; • планирование и контроль годового бюджета; • анализ деятельности предприятия и конкурентной среды; • оптимизация бизнес-процессов; контроль технологии производства издания; • управление экономикой и финансами предприятия; Количество подчиненных: 21 человек. New Business Development: • запуск и курирование новых издательских проектов в Екатеринбурге и Самаре (в рамках стратегии регионального развития ИД «Компьютерра») • анализ рынка и возможностей новых изданий, подготовка бюджета на запуск, поиск и переговоры с инвесторами, • подбор руководящих кадров и запуск бизнеса, текущее консультирование руководителя филиала г.Самары по вопросам управления; • взаимодействие с руководством и собственником «Бизнес журнала» по вопросам стратегического развития издания в регионе; • текущая работа с ключевыми региональными и федеральными рекламодателями. Достижения: • организация регионального предприятия «с нуля»; создание команды, внедрение стандартов работы: разработка ценовой политики и технологии продаж; организация и проведение бизнес-конференций и круглых столов • выполнение годового бюджета; ежегодный рост продаж; ежегодное увеличение продаж издания через сети, рост торговых точек в городе и области; разработка предложений для стратегического плана развития «Бизнес журнала» в регионах для московской дирекции по вопросам повышения эффективности работы региональных предприятий, увеличения качества и конкурентоспособности регионального журнала, его соответствия потребностям регионального рынка • выполнение стратегических задач развития проекта в регионе, поставленных головным офисом (рост тиража, объем региональных страниц, активная деятельность редакции, цитируемость издания, «длинные» рекламные контракты, концентрация руководителя отдела продаж и менеджеров на стратегические цели) • запуск, отслеживание выполнения задач и оказание необходимой консультационной помощи руководителям новых проектов (еженедельный журнал «Компьютерра-Екатеринбург», «Самарский Бизнес журнал») • контроль за обеспечением плановых показателей по продажам и прибыли; повышение узнаваемости бренда

органическая химия, инженер технолог