Выполение KPI по региональным продуктам (AdTech в вертикали Недвижимость): Revenue, Margin, AvgPrice, CSI, LTV Разработка и реализация стратегий выполнения плановых клиентских метрик в Digital-каналах. Управление метриками клиентских проектов по HADI-циклам: CPA, CPL, CPO, CR Достижения: рост AvgPrice на 70% рост margin на 30% кратный рост LTV Кратный рост REVENUE

Управление ростом девелоперского продукта/контроль revenue, CAC, коэффициент выбытия. -Анализ и исследование рынка, анализ конкурентов, custdev, глубинные интервью -Разработка стратегии позиционирования -Подбор и найм команды лидогенерации в формате in-house -Оптимизация показателей воронки продаж -Участие в маркетинге, постановка и контроль KPI. -Организация процесса digital-маркетинга по Hadi-циклам Достижения: -Организация процесса лидогенерации в формате in house -2-кратный рост продаж (до 100 млн в месяц на протяжении 4 месяцев) -Снижение CAC в 2 раза (до 15000 рублей) -Увеличение количества входящих обращений с 80 до 450

Достижения: -Запуск производства с 0 -Выведение новых продуктов на рынок -Лидогенерации внутри компании -Первая продажа до коммерческого запуска -Более 20 построенных объектов -Выход на самоокупаемость с первого месяца -3 млн месячный revenue Деятельность: -Организацию бесперебойного функционирования бизнеса -Внедрение бизнес-процессов -Подбор и найм команды -Стратегическое планирование развития -Анализ деятельности компании -Создание системы мотивации

Запуск digital-продуктов "с нуля" от аналитики рынка до первых оплат; digital-трансформация продуктов компании. -Определение ЦА, проблематики, market research, анализ конкурентов, custdev, 50 глубинных интервью, кластеризация user-person -разработка roadmap, стратегии позиционирования, формирование got2market-стратегии -Поиск, формирования и найм продуктовой команды -Составление продуктовой документации, прототипирование, формирование процессов, участие в маркетинге, постановка KPI, запуск продуктов. -Управление развитием продукта Достижения: -Запуск продуктов "с нуля" за 3 месяца при бюджете 1,5 млн рублей -200000 установок приложений за 3 месяца -Рост доли рынка по приему коммунальных платежей на 5% за 3 месяца

Запуск B2B-продуктов "с нуля" от аналитики рынка до первых оплат. -Определение ЦА, проблематики, market research, анализ конкурентов, custdev, кластеризация user-person -Разработка тарифной сетки, формирование got2market-стратегии -Создание воронки продаж и внедрение бизнес-процессов -Управление требованиями, прототипирование, формирование процессов, участие в маркетинге, постановка KPI, запуск продуктов. -Генерация и проверка продуктовых и маркетинговых гипотез Достижения: -Вывод продукта на рынок B2B за 1 месяц -Первая оплата внутри 1 календарного месяца Gross revenue 250000$ по итогам года -Выход на 3 крупных контракта по продаже API (объемом 1 млн$)

Достижения: -увеличение оборота на 8% по сравнению с до кризисным годом -увеличение среднего чека -реализация комплекса мероприятий по ребрендингу компании -запуск нового бизнеса Деятельность: -Бренд-менеджмент -Маркетинг -Стратегическое развитие бизнеса -разработка креативных стратегий рекламных кампаний -проведение ребрендинга компании -анализ внутренней среды маркетинга -увеличение основных показателей бизнеса

Достижения: -реализовано более 200 проектов по брендингу -запущено более 10 CTM федеральных брендов (Классика, Spar, Союзпищепром итд) -более 50 медийных рекламных кампаний -более 20 рекламных кампаний "под ключ" для объектов недвижимости Деятельность: -управление креативным рекламным агентством -бренд-менеджмент -стратегия маркетинга -креатив -управление коллективом (17 человек) -выведение нового агентства на рынок -контроль бизнесс-показателей

Коммерции, Реклама