Трудоустройство по рекомендации. - создал и внедрил внутреннюю систему финансового и производственного учета цеха; - поиск новых поставщиков и заключение с ними договоров на поставку з/ч и расходных материалов; - внедрил фото- и видео- фиксации технологического процесса; - настроил систему и контроль учёта/выдачи расходных материалов и з/ч; - загрузка 30-50 автомобилей в месяц, в подчинении 12 сотрудников; - автосервис вошел в ТОП-10 лучших автосервисов г.Екатеринбурга народной премии E1 в номинации Автосервис года 2023. - осмотр, дефектовка а/м после ДТП, расчёт стоимости ремонта, подбор з/ч по каталог производителей, согласования стоимости ремонта с Клиентами; - поиск и заказ з/ч по выгодным для сервиса условиям; - запись в ремонт, приёмка и выдача а/м в ремонт и из ремонта; - общение и консультация Клиентов очно, по телефону и в соц.сетях; - доработка программного продукта для отслеживания финансовой деятельности и производственного процесса цеха; - руководство(совместно с директором) производственно-хозяйственной деятельностью цеха; - работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, исключению брака и повышению качества оказания услуг, экономии всех видов ресурсов, снижению издержек производства; - организация текущего производственного планирования, учет производственной деятельности цеха; - контроль за выполнением ремонтных операций - контроль попадания в цвет окрашенных в сервисе деталей, контроль зазоров на переустановленных деталях, проверка работоспособности систем автомобиля; - контроль за соблюдением технологии завода-изготовителя при проведении ремонтных работ, проведение технических консультаций для исполнителей; - контроль за исправностью технического оборудования и инструмента кузовного цеха, обеспечение своевременного ремонта/замены.

Трудоустройство по рекомендации. - совместно с инженером по гарантии построил работу согласно Дилерским стандартам; - настроил систему и контроль учёта/выдачи расходных материалов и з/ч; - заключил новые договоры с СК для увеличения загрузки цеха; - увеличил объём выручки цеха в 2 раза(планирование загрузки, пресечение воровства, контроль системы учёта/выдачи/списания материалов и з/ч, перераспределение обязанностей исполнителей); - загрузка 2-40 автомобилей в месяц, 7 человек в подчинении. - осмотр, дефектовка а/м после ДТП по Направлениям страховых компаний, расчёт стоимости ремонта, подбор з/ч по каталог производителей, согласования стоимости ремонта с СК; - запись, приёмка и выдача а/м в ремонт и из ремонта; - доработка и внедрение, совместно с IT- специалистами компании, программного продукта для отслеживания финансовой деятельности и производственного процесса цеха(Всё в одной программе, Всё на любом рабочем месте); - внедрение фото- и видео- фиксации технологического процесса; - прямое взаимодействие со страховыми компаниями, составление/корректировка договоров, решение спорных вопросов; - руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха; - эффективное использование/распределение основных и оборотных средств; - работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, исключению брака и повышению качества оказания услуг, экономии всех видов ресурсов, снижению издержек производства; - организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха; - представление предложений о поощрении отличившихся работников, наложение дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применение при необходимости мер материального воздействия; - контроль соблюдения Правил внутреннего трудового распорядка и иных локальных нормативных акты организации; - контроль соблюдения норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; - контроль соблюдения чистоты и порядка на рабочих местах; - формирование и контроль загруженности цеха - распределение входа автомобилей в ремонт в зависимости от возможностей цеха, цветовой гаммы, сложности работ; - контроль за выполнением ремонтных операций - контроль попадания в цвет окрашенных в сервисе деталей, контроль зазоров на переустановленных деталях, проверка работоспособности систем автомобиля; - контроль за соблюдением технологии завода-изготовителя при проведении ремонтных работ, проведение технических консультаций для исполнителей; - контроль за исправностью технического оборудования и инструмента кузовного цеха, обеспечение своевременного ремонта/замены. Увольнение по причине спада загрузки, проблемы с поставками з/ч, а/м(начало СВО). Пригласили в другую компанию в помощь руководителю.

Трудоустройство по рекомендации. - выстроил работу по выявлению и пресечению воровства материалов и з/ч; - настроил систему и контроль учёта/выдачи расходных материалов и з/ч; - увеличил объём выручки цеха в 2,5 раза(планирование загрузки, пресечение воровства, контроль системы учёта/выдачи/списания материалов и з/ч); - совместно с IT- отделом доработали и внедрили внутреннюю систему финансового и производственного учета цеха; - загрузка 30-80 автомобилей в месяц, в подчинении 16 чел. - руководство производственно-хозяйственной деятельностью цеха; - контроль оказание услуг согласно Дилерским стандартам; - нормирование труда; - начисление заработной платы и поиск новых форм материального стимулирования сотрудников; - поиск и подбор сотрудников; - представление предложений о поощрении отличившихся работников, наложение дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применение при необходимости мер материального воздействия; - внедрение фото- и видео- фиксации технологического процесса; - прямое взаимодействие со страховыми компаниями, составление/корректировка договоров, решение спорных вопросов; - эффективное использование/распределение основных и оборотных средств; - работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, исключению брака и повышению качества оказания услуг, экономии всех видов ресурсов, снижению издержек производства; - организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха; - контроль соблюдения Правил внутреннего трудового распорядка и иных локальных нормативных акты организации; - контроль соблюдения норм охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; - контроль соблюдения чистоты и порядка на рабочих местах; - формирование и контроль загруженности цеха - распределение входа автомобилей в ремонт в зависимости от возможностей цеха, цветовой гаммы, сложности работ; - контроль за выполнением ремонтных операций - контроль попадания в цвет окрашенных в сервисе деталей, контроль зазоров на переустановленных деталях, проверка работоспособности систем автомобиля; - контроль за соблюдением технологии завода-изготовителя при проведении ремонтных работ, проведение технических консультаций для исполнителей; - контроль за исправностью технического оборудования и инструмента кузовного цеха, обеспечение своевременного ремонта/замены. Увольнение по причине смены/увольнения финансового и технического директоров.

Пришёл по приглашению собственника. - вывел подразделение из минуса в прибыль; - открыли и запустил новый кузовной цех в г.Нижний Тагил с нуля; - загрузка 20-35 автомобилей в месяц, в подчинении 17 чел. - руководство производственно-хозяйственной деятельностью кузовного цеха; - контроль выполнения производственных заданий; - контроль оказания услуг согласно Дилерским стандартам; - прямое взаимодействие со страховыми компаниями, составление/корректировка договоров, решение спорных вопросов; - нормирование труда; - начисление заработной платы и поиск новых форм материального стимулирования сотрудников; - доработка и внедрение, совместно с IT- специалистами компании, программного продукта для отслеживания финансовой деятельности и производственного процесса цеха(Всё в одной программе, Всё на любом рабочем месте); - внедрение фото- и видео- фиксации технологического процесса; - эффективное использование/распределение основных и оборотных средств; - работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, исключению брака и повышению качества услуг, экономии всех видов ресурсов, снижению издержек производства; - организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха; Увольнение по причине приглашения в другую компанию в помощь руководителю.

Трудоустройство по рекомендации. - вывел цех в прибыль, загрузка 100-250 автомобилей в месяц, 30 сотрудников в подчинении; - совместно с IT- отделом доработали и внедрили внутреннюю систему финансового и производственного учета цеха; - разработал и курировал мотивацию сотрудников цеха; - внедрил фото- и видео- фиксации технологического процесса; - собрал коллектив, удержал в период экономического кризиса 2008 года; - вывел цех на лидирующую позицию в группе Компаний и удерживал эту позицию в течении 9-ти лет. - руководство производственно-хозяйственной деятельностью кузовного цеха; - контроль выполнения производственных заданий; - контроль оказание услуг согласно Дилерским стандартам; - нормирование труда; - разработка и применение кризисных форм и систем начисления заработной платы и материального стимулирования сотрудников; - прямое взаимодействие со страховыми компаниями, составление/корректировка договоров, решение спорных вопросов; - контроль эффективного использования/распределения основных и оборотных средств; - работа по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, исключению брака и повышению качества оказания услуг, экономии всех видов ресурсов, снижению издержек производства; - организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха; - изучение и внедрение передового отечественного и зарубежного опыта конструирования и технологии производства в аналогичной сфере деятельности. Увольнение по причине ликвидации компании.

Экономика и управление предприятием