Организация проведения работ по открытиям ресторанов Бургер Кинг; Разработка графиков реализации нового проекта, определение контрольных сроков; Контроль обследования и приёмки новых помещений для реализации проектов; Проверка и согласование технических условий по инженерным системам; Взаимодействие с инженерными службами арендодателя; Определение состава и порядка работ, необходимых для реализации проекта, оценка объема и продолжительности работ; Подбор и выбор подрядных организаций для выполнения строительных работ, необходимых для реализации проекта; Определение количества и оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта; Контроль принятого инвестиционного бюджета по открытию ресторана; Взаимодействие со всеми подразделениями компании, участвующих в реализации проекта; Обеспечение подготовки необходимой документации для внедрения нового проекта; Контроль документооборота между подразделениями и подрядчиками; Обеспечение выполнения работ в установленные проектом сроки. Сдача объектов в эксплуатацию с подготовкой и передачей проектной и исполнительной документации .

К обязанностям предыдущей должности добавилось. Управление персоналом: - руководство подчинёнными сотрудниками: постановка задач и контроль их выполнения. - регулярный анализ результатов работы сотрудников для поиска зон роста и проведение мероприятий, направленных на повышение эффективности работы. - мотивация сотрудников на работу в компании и обеспечение повышения их уровня знаний. - ежемесячная оценка всех сотрудников отдела по реализации проекта для начисления премиальной части. Дополнительный бюджетный контроль: - формирование бюджета в части расходов на открытие новых салонов и проведению ремонтных работ. - анализ фактических расходов и причины отклонений от плановых значений. - разработка мероприятий по оптимизации затрат и участие в их реализации. - контроль оплат по договорам. Из достижений: - в 2021 году, увеличение розничной сети компании с 200 до 263 объектов. - выполнение плана на 110%. Вместо заявленных 47 объектов открыто 53. - так же на протяжении 3-х лет остаюсь лучшим сотрудником в должности в рейтинге по филиалам.

Планирование работ в рамках проектов: - Формирование и согласование с руководством компании план-графикоа по открытию/закрытию салонов связи. - Формирование адресных программ по ремонту помещений и замене оборудование. - Исполнение и контроль бюджета. - Координация реализации федеральных проектов направления Маркетинговые коммуникации. Актуализация информации в Системе управления проектами (внутренняя система компании), формирование установленной отчётности о ходе реализации проектов, включая федеральные проекты. Контроль выполнения проекта: - Осуществление контроля выполнения работ всеми участниками проекта. - Контроль выполнения работ. Информирование заинтересованных/ответственных сотрудников в случае отклонения от план-графика. Инициирование разработки плана мероприятий сотрудниками отделов по устранению отклонений. - Проведение переговоров со всеми участниками по отклонению от достигнутых договоренностей по срокам и качеству в ходе реализации проектов. - Информирование участников бизнес-процессов о принятых решениях, изменениях в ходе выполнения проектов. Из достижений: - Реализация годового проекта "Адресная программа капитальных вложений в 2018 году" за пол года. - Стал лучшим специалистом в должности в рейтинге филиалов. - В 2019 году участвовал в разработке конструктива технических возможностей по внедрению нового бренда компании и было ребрендировано 14 салонов связи. - В кротчайшие сроки (два месяца) провел закрытие 30 объектов. - В 2020 году провёл ребрендинг 11 салонов и открыл 18 новых, в новом бренде. - Так же в 2020 году участвовал в разработке и реализации совместного проекта с компанией Huawei, открытие новых точек продаж под брендом Huawei.

- Осуществление руководства деятельностью обособленного подразделения - Организация работы и взаимодействия структурных подразделений обособленного подразделения - Организация работы подчиненных - Обеспечение жизнедеятельности офиса - Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников - Соблюдение правил по охране труда и контроль соблюдения данных правил подчиненными - Анализ информации, подготовка предложений и бизнес-планов по существующим проектам и проектам, находящимся в разработке - Взаимодействие с заказчиками по получению новых заказов - Организация работ по строительству, эксплуатации и сдаче объектов заказчикам - Обеспечение минимальных затрат на строительство объектов при заданном качестве - Планирование, организация и контроль исполнения работ по проектированию, строительству и эксплуатации объектов. - Обеспечение исполнения договорных обязательств по выполнению работ, оказанию услуг - Контроль ведения учета складских операций - Организация закупки материалов, оборудования, инструментов, комплектующих.

- Подбор, обследование площадок под базовые станции оформление документов на них; - Контроль подготовки отчётов и актов осмотра площадок и согласование с Заказчиком; - Контроль качества и сроков подготовки проектной документации по каждому объекту; - Подготовка списка строительно-монтажных работ по каждому сайту; - Подготовка списка материалов и распределение их по объектам; - Инспекция монтажных работ; - Приёмка выполненных работ и сдача готового объекта Заказчику; - Контроль сроков строительства и сдачи объектов связи; - Сбор исполнительной документации и согласование её с Заказчиком; - Согласование объёмов работ с Заказчиком; - Подписание финальных финансовых документов с Заказчиком за выполненные работы.

1. С 2013 по 2014гг, проект ЗАО «МТС» модернизация и дооборудование стандартом LTE. - Создание проектной команды из семи человек; - Подбор сотрудников, обучение, проверка, курирование; - Так же курирование строительными бригадами (от обследование до сдачи объекта); - Реализовано более 350 базовых станций по модернизации на территории УрФО. 2. С 2015 по настоящее время, проект ООО «Т2 Мобайл» модернизация и дооборудование стандартом 3G на территории УрФО и ПФО. Так же проектирование нового строительства. - Реализовано более 200 базовых станций по модернизации на территории ПФО. - Реализовано более 50 базовых станций по модернизации и более 20 базовых станций по новому строительству на территории УрФО. Опыт: - По обследованию, разработки и согласования основных технических решений при - строительстве и модернизации объектов связи. - Переговоры с собственниками зданий и сооружений. - Подготовка исполнительной, рабочей и проектной документации. - Проведение работ по проектировки и строительству. - Осуществление связи между заказчиком и непосредственными исполнителями - работ. - Контроль за качеством работ и материальное обеспечения. - Составление отчетов, актов и других закрывающих документов по различным формам (КС-2, КС-3). - Управление коллективом из семи человек

Разработка и проектирование мачтовых позиций для ОАО «ВымпелКом». - Реализовано более 10 базовых станций по новому строительству на территории УрФО.

- Спроектировал более 40 базовых станций по проекту МегаФон в Чувашской республики; - Обследовал и спроектировал более 150 базовых станций по проекту МТС на территории УрФО.

строительный