- Организация работы автоколонны, обеспечение своевременности доставки грузов, технически правильной эксплуатации автомобилей, разработка оптимальных графиков работы водителей. 120 ед ТС. - Контроль выполнения водителями задания на маршруте, расходом ГСМ, своевременной сдачей путевой и сопроводительной документации. - Контроль за техническим состоянием автомобилей и соблюдением графика их технического обслуживания и ремонта, - Контроль соблюдения водителями производственной и трудовой дисциплины, правил и норм охраны труда и ПБДД, взаимодействие со смежными подразделениями .

Обеспечение качественного выполнения всех бизнес- процессов по доставке товара клиентам: - прием, хранение, отгрузка товара ( склады: бакалея, заморозка, мясо-молочная продукция ) - организация проведения ревизий на складах Организация и контроль по выполнению задач в части экономической деятельности подразделения. Контроль за транспортным отделом : - маршрутизация - прием, доставка, выдача товара водителями клиентам - обеспечение качественной доставки товара клиентам - эксплуатация , техническое обслуживание и ремонт ТС - работа с водительским составом Хозяйственное обеспечение подразделений комплекса

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью подразделения (содержание и эксплуатация собственных - 45 ед транспортных средств Компании , автосервиса по обслуживанию и ремонту собственного и стороннего транспорта , автомойки ) Планирование загрузок машин, составление оптимальных маршрутов доставки Обеспечение бесперебойной, качественной и своевременной доставки товара клиенту. Контроль за работой водителями на линии, выполнения графика доставки товара. Ведение планово-предупредительной работы по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств Компании Оптимизация затрат на транспортную логистику. Анализ экономической составляющей автоперевозок. Бюджетирование. Работа с водительским составом. ( Подбор, премирование, депримирование, классность ) Организация проведение занятий по БДД ( ежеквартально ) Организация и проведение ежегодного Конкурса профессионального мастерства среди водительского состава Разработка и внедрение Программы оптимизации работы водительского состава Компании ( Ежегодная премия ) Взаимодействие с ГИБДД, страховыми компаниями, дилерскими центрами по ТО и ремонтам АТС

Обеспечение бесперебойной, качественной и своевременной доставки товара клиенту. Разработка планов перевозок, маршрутизация, анализ качества и рентабельности перевозок Заключение договоров на перевозку на эффективных условиях Контроль за выполнением Регламента работы склада ( прием, хранение, комплектование, отгрузка, работа с возвратами, браком ) Контроль учета и сохранности ТМЦ,инвентаризации, документооборот, бюджетирование, хоз обеспечение Участие в аттестации сотрудников Департамента В подчинении 100 человек Достижения:Сформирован, согласован и запущен в работу " Регламент работы склада " , в результате - оптимизация затрат по складским операциям, повышение качества комплектования и отгрузки товара на 35 %, введение категорийности среди сотрудников, уменьшение ФОТ на 22 %

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка (содержание и эксплуатация гаражных подразделений, автосервис по обслуживанию собственного и стороннего транспорта, автомобильная мойка для собственного и стороннего грузового и легкового автотранспорта) Планирование загрузки машин, составление оптимальных маршрутов доставки Обеспечение бесперебойной, качественной и своевременной доставки товара клиенту. Контроль за работой водителями на линии, выполнения графика доставки товара. Организация бесперебойного предоставления подразделениям компании транспортных и других услуг Подбор и взаимодействие с транспортными компаниями по организации качественной доставке товара наемными АТС Оптимизация затрат на транспортную логистику. Анализ экономической составляющей автоперевозок. Бюджетирование. Работа с водительским составом Организация эффективного использования транспортных средств. Ведение планово-предупредительной работы по техническому обслуживанию и ремонту автотранспортных средств Взаимодействие с ГИБДД, страховыми компаниями, дилерскими центрами по ТО и ремонтам АТС 35 ед АТС Достижения : Разработка и внедрение в работу " Положения о классности водительского состава " Снижение затрат на ТО и Ремонты АТС на 38 % Уменьшение ФОТ на 24 %

• планирование перевозок , обеспечение своевременной и качественной доставки грузов клиентам • планирование организация своевременного технического обслуживания и ремонта автотранспортных средств – 100 ед • минимизация расходов на эксплуатацию, техническое обслуживание, ремонт транспортных средств • нацеленность на выполнение плана, подбор, расстановка персонала начальник автоколонны ГК Транспортный партнер -100 сотрудников выполнение мероприятий по укреплению дисциплины среди водительского состава

• Перевозка сборных грузов по России, головной офис г Москва • Администрирование, отчетность, бюджетирование, выполнение плана по обьему перевозок • расширение клиентской базы, анализ рынка, ведение переговоров с первыми лицами компаний • работа с претензиями, минимизация затрат на хранение ТМЦ, контроль учета и сохранности ТМЦ прием на работу, расстановка , обучение, аттестация персонала • работа с контролирующими органами Увеличение обьемов перевозок на 24 %

ЗАО« Транспортная компания контейнерный сервис ( ТККС )» ИО директора филиала , управляющий автотранспортным предприятием * планирование, бюджетирование, контроль за выполнение плана по контейнерным перевозкам * управление производственными процессами, собственным автопарком грузовых автомобилей- движение, ремонт, обслуживание- 15 ед. ; * расширение клиентской базы, анализ рынка, ведение переговоров с первыми лицами компаний ; * нацеленность на выполнение плана, подбор, обучение персонала ( 45 человек ) ; * взаимодействие с органами ГИБДД, ОАО РЖД, пожарной службой ;

планирование, организация и контроль работы автосервиса бюджетирование, документооборот прием заявок на ремонт ТС; работа с клиентами, претензиями прием, выдача ТС из ремонта рапределение работ между автослесарями ( 5 подьемников ) приобретение запасных частей и материалов контроль за графиком и качеством выполняемых работ по ремонтам и ТО ведение табеля и графика работы слесарей контроль за внутренним порядком в сервисе, выдачей спецодежды , инструмента , оборудования

* Бюджетирование, планирование, отчетность; исполнение ключевых задач, получение позитивного реального результата; ; * Обеспечение координации между подразделениями и сотрудниками ; * Организация отдела собственных автоперевозок «с нуля» до 35 ед. автотранспортной техники; ; * Организация собственной ремонтной базы с « с нуля » ; * В подчинении бухгалтер, диспетчера, механики, автослесари, медицинские работники,водители-30 человек. ;

на должностях от командира танкового взвода до командира батальона Работа с людьми (принятие решений, подчинение, исполнение, ответственность) Основные функции: организация боевой подготовки подразделения; эксплуатация, содержание и хранение учебной и боевой колесно-гусеничной техники; воспитательной работы с подчиненными; подбор, расстановка кадров; содержание, эксплуатация жилых, служебных и технических помещений. В подчинении 200 человек. *

автомобильные перевозки, Квалификационная подготовка по организации перевозок автотранспортом в пределах РФ

Логистика, Складская логистика

автотранспорт, Организация технического обслуживания и ремонта автотранспорта

Атотранспорт, Оптимизация работы автотранспортного предприятия

Организация перевозок, Квалификационная подготовка по организации перевозок автомобильным транспортом

предпринимательская деятельность в сфере малого и среднего бизнеса

Управление, Государственное и муниципальное управление

Командный-тактический, Инженер по эксплуатации колесно-гусеничной техники