Поиск и развитие новых объектов. Выстраивание связей с партнерами

Управление проектом разработки и поставки насосных станций на горнодобывающие предприятия. Постановка задач и контроль их выполнения для всей команды (проектировщики, отдел закупок, инспектор на заводе, логистика, строительные и монтажные бригады). Согласование, ведение, корректировка проектных, производственных и монтажных работ по поставке оборудования. Контроль себестоимости проекта и внедрение предложений с целью оптимизации Ведение и предоставление отчетности для заказчика, оперативное решение задач на совместных совещаниях. Регулярная работа по сокращению сроков поставки оборудования и работа с возможными рисками. Поиск, подбор, найм подрядчиков и членов команды Выполненные задачи: Спроектировано и согласовано 3 насосных станции на отдельные проекты Сдан комплекс насосных и дизельных станций для горнодобывающего комбината.

Реконструкция завода по производству молочных смесей «Инфаприм». Московская область, г. Истра. Контрольно-ревизионные проверки хода строительства объектов. Ведение и контроль разработки проектной, исходно-разрешительной документации. Взаимодействие с федеральными государственными органами при получении согласований и разрешений. Выполненные задачи: Подготовлены и получены необходимые согласования для получения разрешения на реконструкцию. Проектировщиками выполнена в необходимом Заказчику объеме документация. Получено положительное заключение проектной документации; Подготовлен договор генерального строительного подряда; Выполнены отчеты в департаменты и министерства строительства Итоги за время работы: o Получено разрешение на Реконструкцию завода. o Проведен тендер на выбор генподрядчика

Строительство малоэтажного Жилого Комплекса «Цветочный Парк» в г. Бор. Создал проект от выбора архитектурной концепции, формирования технического задания на проектирование, согласования в надзорных и контролирующих органах. До ввода домов в эксплуатацию и передачу в управляющую компанию. Выполненные задачи: Подготовил комплект исходно-разрешительной документации и получил разрешение на строительство ускорив на 1 месяц начало работ по проекту; Провел переговоры и выбрал подрядчиков на проведение строительных работ, поставку оборудования и расходных (строительных) материалов. Замотивировал подрядчиков постоянным наличием нескольких прямых конкурентов, от 1 до 3-х одновременно что позволило получить максимально низкие цены и сэкономить более 1 миллиона рублей; Своевременно произвел корректировку проектных решений для увеличения жилых площадей и с учетом пожеланий, выявленных в ходе строительства первого дома. Что снизило себестоимость на 1000 р/м2 и увеличило конкурентоспособность жилья на рынке; Обеспечил постоянный контакт с контролирующими и надзорными органами обеспечив ускоренное решение всех возникающих задач во время строительства; Разработал в Microsoft Project графики строительства с финансовыми показателями для всего проекта; Это ускорило в 2,5 раза контроль соблюдения подрядчиками сроков и бюджета выполняемых работ. Выполнил контроль работ по сдаче, приемке и вводу в эксплуатацию объектов; Итоги за время работы: o спроектировал, построил и ввел в эксплуатацию 5 малоэтажных многоквартирных домов с досрочным получением ЗОС и сдачей объектов к заселению на два месяца раньше срока. o Заключены договора долгосрочной отсрочки платежей со всеми подрядчиками и поставщиками, что позволило ускорить темпы строительства в 1,3 раза

Создал тендерный отдел Выстроил взаимодействие между структурными подразделениями организации Выполненные задачи: Подобрал сотрудников для отдела и обеспечил постоянной занятостью. Выстроил договоренности со всеми подрядчиками о взаимном информировании по планируемым объектам и работам. Ускорив до 1 дня - получение от них предложений, и соответственно подготовку конечного тендерного предложения. Создал презентацию компании, используя ее на переговорах и в рекламе компании. Обосновал заказчикам, с помощью сравнительных материалов всех тендерных предложений, наши преимущества. Создал в компании единую базу подрядных организаций по РФ с активным поиском и дальнейшим привлечением новых подрядных организаций. Выстроил сопровождение всех выигранных мною тендеров со стадии заключения договора и до окончания строительства; Итоги за время работы: o Расширен объем выполняемых работ компанией, что позволило достичь увеличения оборота в 2 раза o Выиграны и построены объекты: г. Н. Новгород: Реконструкция LVC «ГАЗ»; Очистные сооружения «Пивзавод Волга», жилой дом «Этажи»; г. Владимир, ТЦ «Мегаторг»; г. Саратов, производственный корпус завода «Bosh»; г. Дзержинск: завод «Данели Волга», Складской комплекс «ТМК»

Выполнял разработку, корректировка и согласование с заказчиком чертежей стадии П и Р. Создавал и сдавал заказчику исполнительные чертежи. Выполнял подготовку и обсчет тендерных предложений. o г. Н. Новгород, Строительство складского корпуса пивзавода «Волга», o Московская область, Складской корпус LG Electronics.

Инженерно-строительный факультет, Промышленное гражданское строительство

Факультет Автоматизации и технологии машиностроения, Инженер

Государственная жилищная инспекция Нижегородской области, Квалификационный аттестат лицензионной комиссии Нижегородской области для работы в Управляющей компании

«Softline», Управление проектами с помощью Microsoft Project