* Выбор финансовых инструментов для привлечения финансирования * Разработка товарно-кредитной политики (дебиторская и кредиторская задолженность) * Управление денежными средствами и оборотными активами, контроль ликвидности по группе компаний холдинга * Разработка и реализация налоговой политики (оптимизация налогообложения) * Разработка схем трансфертного ценообразования ; * Формирование и анализ финансовой и управленческой отчетности (МСФО, GAAP) * Выявление внутренних резервов и дополнительных источников эффективности * Анализ эффективности деятельности компаний холдинга * Финансовое моделирование, анализ показателей эффективности инвестиционных проектов (IRR, NPV, ROI) ; * Оценка экономической привлекательности новых проектов * Идентификация и оценка рисков; * Разработка и согласование финансовых и организационно-правовых схем, в т.ч. с привлеченными консультантами; * Разработка и согласование шаблонов основных договоров; * Подбор подрядной IT организации для постановки и ведения системы финансового управления; * Взаимодействие с закупочным, торговым, производственным подразделением.

Управление финансовой деятельностью предприятия: * Планирование, составление и реализация бюджета ; * Составление и анализ управленческой отчетности ; * Финансовое и налоговое планирование * Управление финансовыми потоками * Привлечение финансирования * Обеспечение доходности капитала ; * Реструктуризация компании и бизнес процессов для оптимизации налогообложения и повышения операционной прибыли. Управление операционной деятельностью: * Анализ эффективности деятельности, разработка KPI, системы сбалансированных показателей ; * Разработка мероприятий по оптимизации затрат ; * Определение ценовой и маркетинговой политики на основе анализа рынка ; * Выбор каналов продаж * Заключение договоров с контрагентами * Создание и реализация партнерских программ ; * Подбор персонала, создание системы мотивации, постановка и контроль выполнения задач. Управление проектами: * Расчет экономической привлекательности проектов, финансовое моделирование * Оценка рисков, планирование, распределение и контроль ресурсов * Переговоры и заключение договоров с заказчиками и поставщиками товаров и услуг * Оптимизация затрат ; * Организация процесса выполнения работ, разработка и внедрение форм отчетности * Контроль соблюдения бюджета, качества и сроков выполнения работ * Реинвестирование прибыли ;

•Управление отделом продаж (15 человек) • Переговоры с ключевыми клиентами, в т.ч. с руководителями торговых сетей •Обеспечение выполнения плана отделом •Подготовка отчетности руководству •Разработка и согласование схем мотивации • Налаживание взаимодействия между отделами для повышения качества обслуживания клиентов

.

MBA, Управление финансами

Экономический факультет, Финансовый менеджмент

Факультет иностранных языков, Английский и немецкий языки