Работа в группе компаний направление: Строительство, Девелопмент, Управление недвижимостью (Аренда) Организация, контроль, управление финансово-экономической деятельностью, бухгалтерия, налоги предприятий группы. Формирование контроль управленческого учёта направлений БДР, БДДС план, исполнение, анализ. План инвестиций. Расчёт ТЭО проектов. Работа с банками по обеспечению контрактов по 44 ,223 ФЗ. Формирования бюджетов по конкретным проектам, контроль соблюдения исполнения контрактов. Работа с ФНС, опыт прохождения выездной налоговой проверки, аудит. Работа с дебиторской задолженностью. В подчинении от 4-х до 20 человек (бухгалтерия, экономисты )

Руководство финансовым отделом. Работа с банками: сопровождение и открытие кредитных линий (за период работы открыто 3 линии); контроль показателей, формирование отчётности, предоставления в запрашиваемом формате БДР, БДДС согласно текущей ситуации, портфеля заказов, прочей аналитической информации, подготовка информации по проектам для получения банковских гарантий. Контроль, анализ и корректировка показателей предприятия для безусловного выполнения ковенантов заявленных банками-кредиторами. Формирование БДДС перспективных (месячных, квартальных, годовых, оперативных), формирование реестра платежей, контроль над планом закупок предприятия (ТМЦ, услуги) Работа с дебиторской задолженностью. Контроль кредиторской задолженности. Руководство планово-экономическим отделом. Организация, контроль, анализ расчётов себестоимости, анализ маржинальности проектов изготовления продукции (нестандартизированное оборудование), услуг по ремонту и монтажу оборудования, как на стадии принятия решения о целесообразности заключения контрактов, так и на стадии незавершённого производства, выпуска продукции. Организация, контроль и формирование бюджета предприятия (годовых, квартальных, оперативных) - всех его составляющих- расчёт себестоимости портфеля заказов, расчёт себестоимости производства и реализации продукции, расчёт финрезультата, расчёт и контроль расходования накладных затрат. План-фактный анализ затрат производства продукции, услуг – позаказный. Расчёт, подготовка ТЭО и анализ инвестиционных проектов, для принятия решений об инвестициях и обоснования проектов перед собственниками. Разработка мер по обеспечению режима экономии, снижению издержек на производство и реализацию продукции. Организация и контроль ценообразования входящих и исходящих ТМЦ, услуг. Руководство бухгалтерией предприятия. Организация работы по постановке, ведению и контролю управленческого, бухгалтерского и налогового учета Руководство ОТиЗ. Организация нормирования труда, организация и контроль положений о материальном стимулировании. Организация и контроль планирования ФОТ, анализ расходования по подразделениям и видам оплат. Согласование заключаемых контрактов и договоров, совместный контроль со службой безопасности над контрагентами. Контроль предоставления полного пакета документов для заключения договоров с контрагентами согласно регламенту о договорной работе. Подготовка аналитических справок, таблиц, презентация, пояснительных записок для руководства предприятия и собственников. и анализ бухгалтерской отчётности баланса (косвенный КЭШ-фло),Ф2.

Финансовое и планово-экономическое планирование, формирование БДР, БДДС предприятия. Предоставление отчётности в управляющую компанию. Формирование реестров платежей

Организация процесса и формирование бюджета предприятия, формирование БДР, БДДС. Организация и формирование отчётности предприятия для банков, управляющей компании и собственников. Анализ и формирования оборотного капитала, контроль за финансово-экономической деятельностью предприятия. Управление финансовыми потоками предприятия; Формирование реестра платежей, контроль и работа с дебиторской задолженностью. Контроль и корректировка плана закупок предприятия согласно плана производства, остатков ТМЦ на складе, норматива остатков, в том числе по ГОЗ. Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов предприятия - ТМЦ, трудовых. Организация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, горизонтального и вертикального анализа, расчета финансовых коэффициентов) Работа с ВП по Гособоронзаказу по вопросам согласования цен, расчётно-калькуляционных материалов согласно законодательству. Формирование документов для подтверждения расходов. Согласование и контроль договоров Руководство ПЭО, финансовым отделом

Формирование финансового плана, формирование БДР, БДДС, контроль за финансово-экономической деятельностью предприятия, внедрение антикризисных мероприятий, реальное снижение затрат. Совершенствование бухгалтерского и управленческого учёта и отчётности. Моделирование деятельности предприятия, расчёт точки безубыточности. (В подчинении 20человек) Исполнение функций коммерческого директора в плане осуществления руководства хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия в области планирования и управления его производственно-экономической политикой, материально-техническим снабжением, заготовкой, хранением, сбытом продукции, транспортным и административным обслуживанием с целью достижения наибольшей экономической и маркетинговой эффективности. Контроль за выполнением плана по реализации продукции, а также различным финансовым показателям. Исполнение обязанностей генерального директора на период отсутствия (командировка, отпуск).

Контроль за финансово-экономической деятельностью предприятий группы. Организация и управление бюджетным процессом на предприятии группы (три предприятия порошковой металлургии); Консолидация бюджета предприятий группы, контроль над их исполнением. Разработка и контроль нормативов и сроков оборачиваемости оборотных средств, коэффициентов рентабельности и др. финансовых показателей и анализ причин вызвавших отклонения; Контроль за целевым использованием бюджетных средств предприятий группы, сбалансированностью доходов и расходов, поступлений и выбытий, ресурсных потребностей и доступных источников финансирования. Трансформация РБУ в МСФО

формирования финансового-экономического бюджета предприятия с нуля, организация бухгалтерского учёта «с нуля», согласно экономики предприятия

совершенствование системы бюджетирования и управления затратами, снижение себестоимости продукции путём анализа и выявления резервов, планирование оптимального выпуска продукции и затрат для безубыточной работы завода

Учебный центр "Потенциал", Налоговое консультирование