Развитие региона с нуля. Поиск и взаимодействие с дистрибьюторами Работа по введению продукта в розничные торговые сети Ввод продуктов и услуг в салоны красоты. Организация и проведение обучающих семинаров, мастер классов и тестовых мероприятий для представителей салонов красоты и магазинов на базе сторонних площадок. Запуск продуктов в салонах красоты и полное сопровождение клиентов. Планирование и контроль за соблюдением финансовых показателей. Контроль дебиторской задолженности и отгрузок. Разработка и внедрение отчетности. Разработка маркетинговых активностей.

Работа с салонами, клиниками и частными косметологами. Переключение с продукции конкурентов. Расширение товарной линейки у существующих клиентов. Привлечение новых клиентов. Проведение презентаций продуктов компании. Организация семинаров с демонстрацией работы препаратов на территории офиса и выездных. Разработка мероприятий по стимулированию продаж и привлечению новых клиентов. Работа с документацией. Работа в 1С и Bitrix.

Управление офисной и складской деятельностью. Финансовое планирование. Личные продажи. Переговоры на уровне первых лиц компаний. Осуществление договоренностей о введении продукта в меню салонов красоты. Поставка продукции. Расширение представленности. Проведение мероприятий в салонах красоты (день марки, презентации, выставки). Отслеживание оплат и отгрузок. Ведение первичной документации в 1С

Причина окончания работы - закрытие компании и всех ее филиалов. Полное управление филиалом (направление B2B, B2C). Открытие розничного магазина (подбор помещения, оформление согласно стандартам) Подбор и мотивация персонала (продавцы и менеджеры по работе с салонами красоты) Управление хозяйственной деятельностью. Расчет заработной платы и премиальной части. Расширение пула салонов Формирование задач сотрудникам, контроль исполнения. Подготовка и проведение тренингов и мотивационных мероприятий. Отчетность перед головным офисом в Москве. Формирование плана продаж, декомпозиция по сегментам и менеджерам, контроль выполнения Контроль воронки продаж, этапов и конверсий Контроль выполнения метрик и KPI менеджеров Контроль каналов коммуникаций с клиентом Разработка и реализация мероприятий для роста объема продаж Анализ конкурентной среды, сбор обратной связи по продуктам компании Формирование офферов, коммерческих предложений Контроль за ведением CRM-системы (Битрикс) Найм, адаптация и обучение менеджеров по продажам.

Полное руководство компанией (подбор и обучение персонала, организация хозяйственной деятельности предприятия, решение административных вопросов, постановка целей и задач перед сотрудниками, разработка должностных инструкций для всех категорий персонала, прогнозирование финансовых показателей, отчетность, взаимодействие с подрядными организациями и органами местного самоуправления). В прямом подчинении 10 менеджеров, общее кол-во нештатного персонала - около 700 человек. Выработка стратегии компании, формирование миссии компании. Формирование общего бюджета компании и отдельно бюджетов по конкретным проектам. Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Проведение анализа внутренних сил компании, внешнего рынка. Постановка целей. Контроллинг процессов. Контроль за эффективностью использования ресурсов. Разработка корпоративных стандартов и внедрение корпоративной культуры. Активные продажи, сопровождение ключевых Клиентов компании. Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний. Развитие компании, ежегодный прирост прибыли не мене чем на 20%.

Открытие филиала "с нуля" (подбор помещения под офис подбор складских помещений, проведение коммуникаций, общие хозяйственные вопросы, взаимодействие с подрядными организациями и органами местного самоуправления), руководство филиалом (в прямом подчинении 6 человек): организация подбора персонала, обучение персонала по стандартам компании, внедрение программ адаптации новых сотрудников, организация хозяйственной деятельности предприятия. В Среди прямых задач: освоение и завоевание рынка своей сферы деятельности, участие в выставках (взаимодействие с площадками, согласование места размещения, подписание необходимой документации, дизайн и застройка пространства, организация работы экспонента), организация семинаров и обучающих тренингов (подбор площадки, обеспечение кейтеринга, обеспечение трансфера и проживания гостей, организация развлекательной части мероприятия), организация рекламных кампаний (взаимодействие со СМИ - участие в теле-программах, написание статей и организация их размещения в целевой прессе, разработка и согласование размещения наружной рекламы, организация рекламных кампаний для потребителей (рынок В2В). Активные продажи, сопровождение ключевых клиентов Компании. Еженедельная дистанционная отчетность по деятельности филиала, ежемесячная прямая отчетность (командировки в Москву). Филиал компании уверенно вышел на рынок Екатеринбурга и за пол-года существования достиг уровня продаж филиалов, существующих несколько лет. Организована система активных продаж, система продаж через офис (в т.ч. выставочный зал), сервисная служба, логистика продукции. Организована система обучения салонов-клиентов филиала и компании. Подписаны дилерские договоры и договоры на сервисное обслуживание оборудования в Екатеринбурге и других городах.

Психология, Общая психология

Топ-менеджмент: развитие стратегического мышления, специалист

Связи с общественностью и реклама, диплом специалиста в области менеджмента

Автоматизация процессов, (неоконченное, 3 года обучения)

Талисман, Английский язык

Жесткие переговоры

Языковой центр "Талисман", УрФУ, Сертификат

УрФУ, Сертификат

УрФУ, Сертификат

УрФУ, Сертификат

УрФУ, Сертификат

УрФУ (бизнес-школа), самый высокий балл на потоке в УрФУ

УрФУ, 1 место