(С 03.2016 – по настоящее время, работаю в статусе индивидуального предпринимателя.) Сфера деятельности компании: Оказание логистических услуг На складах круглосуточно поддерживается средний температурный режим (+2...+6 градусов Цельсия). Компания располагает современными складскими помещениями, площадью свыше 2500 м2 с беспылевыми полами и высотой потолков до 10 метров, склад укомплектован стеллажным оборудованием, электрической погрузочной техникой, системой управления – WMS, ежемесячный грузооборот компании составляет более 500 тонн. Доставка грузов осуществляется по УРФО (Свердловская область, Тюменская область, Челябинская область, Курганская область, Пермский край, ХМАО, ЯНАО). Должностные обязанности • Общее руководство работой склада. (45 человек в подчинении.) • Контроль основных логистических процессов. • Работа с поставщиками, графиками и цепями поставок. • Поиск новых клиентов. • Организация работы новых клиентов. • Оптимизация товародвижения на складе по принципу FiFo. • Комплектация и отгрузка товара согласно графиков отгрузок. • Контроль соблюдения графика доставок и качества товара. • Работа с претензиями. • Выполнение графика отгрузок. Организация работы клиентов • ООО ТД «ПиР» - крупный федеральный дистрибьютор продуктов питания молочной группы - обслуживается в формате 3PL. • ЗАО «Лакталис Восток» - французская компания-производитель продуктов питания молочной группы (торговые марки «President», «Lactel», «Galbani», «Celia») - обслуживается в формате 3PL. • ООО «Эрманн» - производит широкий спектр йогуртов и йогуртных продуктов, сметану, творожки, пудинги, десерты, молочные и йогуртные напитки - обслуживается в формате 3PL. • ООО "Компания Регул" - крупный дистрибьютор продукции мясной и молочной группы - обслуживается в формате 3PL. • ООО «Меркурий» - дистрибьютор продукции мясной и молочной группы - обслуживается в формате 3PL. • ООО «Грин-Трейд» - дистрибьютор продукции мясной и молочной группы - обслуживается в формате 3PL. • ООО ТЭК "Магистраль Транзит" транспортно-логистическая компания (поставки продуктов питания из Москвы в региональные точки федеральных торговых сетей) — обслуживается в формате кросс-докинг. Достижения: • Согласование сроков и подготовка перехода на обслуживание. • Организация переезда новых клиентов за сутки, с одновременным запуском полноценной работы склада на площадях компании Реал. • Организация внедрение и успешного запуска работы WMS для каждого клиента на обслуживании в формате 3PL. • Приведение оборачиваемости склада к плановым показателям. • Сокращение персонала, повышение эффективности работы и использования имеющихся активов. • Опыт работы в новых/быстроразвивающихся проектах и навыки управления изменениями. • Планирование и согласование бюджета склада, на основе утвержденных планов по увеличению оборота и повышению эффективности работ. • Участие в переговорах с поставщиками, подрядчиками и клиентами. • Оптимизация Бизнес-процессов на складе. • Средний оборот 230-250 млн. руб. в месяц. • При средней отгрузке в месяц: 7500 накладных, 80 тыс. строк, 1,5 млн. шт. кол-во претензий = 25. • Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников. • Выполнение KPI. • Сведение инвентаризаций к нулевым показателям.

Три основных склада (11000 м2), складской комплекс класса «В». Организация складской деятельности. Анализ существующего технологического процесса, его оптимизация. Управление материально-техническим снабжением складской инфраструктуры; Контроль поставщиков материалов, услуг и оборотной тары. Управление штатом в 125 человек: постановка задач, контроль, мотивация. Достижения: • Снижение затрат на складскую логистику в компании на 28% путем оптимизации и упрощения складских процессов. • Обеспечение выполнения целевых показателей. • Введение сдельной системы оплаты труда. • Оптимизация работы уже внедренной системы WMS. • Внедрение правильной адресной системы хранения и отбора. • Распределение товарных групп согласно сезонности. • Улучшение процессов перемещения ресурсов и продукции между складами согласно ABC анализу. С 01.2013 – 07.2013 переведен на должность - Начальник склада в ООО «УралСклад» (входящая в группу компаний ООО «ПЭМБИ»), с сохранением должностных обязанностей.

Должностные обязанности • Контроль основных логистических процессов. • Организация и контроль работы 50 человек. • Своевременное выполнение графика отгрузки (отгрузка более 300 паллет в сутки). • Контроль качества сборки - сокращение претензий от клиентов; • Организация проведения инвентаризаций. • Средний оборот 320-380 млн. ₽ в месяц. • Приведение оборачиваемости склада к плановым показателям. • Внедрение WMS, терминальная комплектация, подбор и обучение персонала. • Сокращение персонала, повышение эффективности работы и использования имеющихся активов, повышение производительности путем упрощения рабочих процессов. • Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников. • Выполнение KPI. С 04.2012 – 07.2012 Переводом оформлен на должность начальника склада РЦ «Внешний» (Монетка) Организация работы по ликвидации склада, для дальнейшей перестройки РЦ.

Экономический факультет, Менеджмент