Зона ответственности : УРФО, Сибирь. - Организация процесса продаж продукции Компании на выделенной территории по направлению "Масло растительное". - Организация процесса продаж через дистрибьюторов: поиск дистрибьюторов, согласование условий сотрудничества на уровне первых лиц ,согласование и заключение договоров. - Планирование продаж на месяц и согласование с производством. - Маркетинговая активность - запуск и контроль трейд-маркетинговых акций на всех территориях зоны ответственности. - Прямые переговоры с ключевыми клиентами ( субдистрибьюторами, торговыми сетями ) - Контроль дебиторской задолженности. - Аудиты. - Проведение обучений по продукту. - Анализ активности конкурентов. - Отчетность. Достижения: - Увеличение объема продаж на территории с 60 до 1000 тн. - Увеличения доли рынка компании на территории - Развитие продаж масла растительного - биржевого продукта практически с нуля - Привлечение специализированных дистрибьюторов масложирового сегмента

Зона ответственности Свердловская область, Челябинская область, Курганская область, Пермский край, Башкирия, Удмуртия, ХМАО и ЯНАО, Тюменская обл. - Организация процесса продаж продукции Компании на территории Урал в канале HoReKa (включая сетевой канал сбыта). - Организация процесса продаж через дистрибьюторов: поиск дистрибьюторов, согласование условий сотрудничества на уровне первых лиц ,согласование и заключение договоров. - Планирование продаж на месяц и согласование с производством. - Управление выделенными командами торгового персонала. - Разработка и запуск мотивационных программ для торгового персонала. - Маркетинговая активность - разработка , запуск и контроль трейд-маркетинговых акций на ежемесячной основе на всех территориях зоны ответственности. - Прямые переговоры с ключевыми клиентами ( субдистрибьюторами, торговыми сетями и сетевыми предприятиями HoReCa). - Контроль дебиторской задолженности. - Работа с командой дистрибьютора (общий прайс). - Аудиты. - Проведение обучений по продукту. - Анализ активности конкурентов. - Отчетность. Достижения: - увеличение объема продаж на территории в 2,2 раза. - увеличения доли рынка компании на территории - увеличение АКБ в 3 раза - привлечение специализированных дистрибьюторов сегмента HoReCa.

• Организация процесса продаж продукции Компании на территории Свердловской области в сетевом канале. • Организация и контроль количественной и качественной дистрибуции. • Ведение переговоров с клиентами, лицами, принимающими решения. • Формирование ценовой политики. • Обеспечение выполнения плана продаж с учётом ежемесячного прироста. • Разработка программ по увеличению объёмов продаж в сетях, координация их выполнения. • Организация и контроль работы команды торговых представителей и мерчандайзеров(8 чел.). • Сбор и анализ информации о товарном рынке, отслеживание ассортимента, цен, анализ спроса на товар конкурентов. • Составление, оформление и согласование Договоров, приложений к Договорам, Протоколов согласования разногласий. • Отслеживание дебиторских задолженностей и принятие необходимых мер, в случае ПДЗ. • Подготовка и контроль проведения маркетинговых акций для клиентов. • Ведение отчётности. Основные достижения: • Расширение и удержание существующей клиентской базы в условиях жесткой конкуренции; Успешный запуск продукта под «Cобственной торговой маркой» клиента (ТС "Кировский"); •Увеличение торгового оборота компании в канале сети до 1,8 раз ; • 100% продвижение новых продуктов компании (введение в матрицу федеральных и локальных сетей); • Отсутствие сверхнормативной просроченной дебиторской задолженности;

Развитие новых территорий по сбыту продукции; -Поиск новых клиентов (дистрибьюторов); -Заключение договоров-поставки; -Построение мотивационной системы для дистрибьюторов; -Работа с сетевой розницей через команду торговых представителей дистрибьютора; -Прием , обработка и корректировка заявок; -Продвижение на рынок новых видов продукции; -Контроль дебиторской задолженности. Основные достижения: -Заключение договоров и последующее взаимодействие с дистрибьюторами в следующих регионах: -Северо-Западный федеральный округ; -Поволжье; -Подмосковье; -Удмуртская Республика; -Челябинская обл. -Увеличение объемов продаж с нуля до 90 тонн в месяц; -100% продвижение на рынок новых видов продукции.

-Организация процесса продаж с ключевыми (сетевыми) клиентами г.Екатеринбурга. -Контроль дебиторской задолженности. -Расширение ассортимента и увеличение объема продаж. -Организация и контроль работы мерчандайзеров и фасовщиц в вверенных торговых точках. -Выполнение планов продаж. -Размещение в торговых точках дополнительного оборудования, POS-материалов, подготовка торговой точки к промо-акции. Основные достижения: -Увеличение объема продаж в 2 раза. -Увеличение ассортимента компании в 1,8 раза. -100% размещение рекламных материалов в торговой точке.

"Менеджмент организации"/Менеджер

Специальность: Организация кооперативной торговли и товароведение товаров народного потребления/ менеджер