1. Общее руководство направлением оптовых продаж b2b 2. Поиск новых клиентов 3. Проведение обучающих мероприятий для персонала 4. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий 5. Формирование заданий для отдела закупа 6. Управление взаимодействий с клиентами 7. Формирование и согласовывание условий поставки товара 8. Планирование продаж 9. Формирование отчётности 10. Анализ рынка и конкурентов 11. Разработка конкурентной ценовой политики 12. Проведение отгрузок документально 13. Организация логистики до заказчика и до склада 14. Анализ товарных остатков 15. Взаимодействие с иностранными поставщиками.

1. Поиск клиентов 2. Ведение CRM 3. Холодные звонки 4. Разработка партнёрской программы 5. Поиск партнёров 6. Проведение встреч и презентаций 7. Получение документации для аудита 8. Контроль проведения аудита и подписание договоров 9. Контроль заявок. в банки Достижения и результаты: произведён анализ банковских продуктов, требований к ним, выявлены нормативы и регламенты принятия банками решений, разработаны и запущены в работу скрипты взаимодействия с клиентами, партнёрами, банками, привлечено более 15 новых партнёров, проведено дополнительное взаимодействие с более 40 партнёрами, передано в работу более 60 клиентов, запущен сервис по работе с франчайзерами. Привлечено более 10 млн рублей. Эффект будет увеличиваться с течением времени, даже по завершении прямого взаимодействия с компанией.

1. Создание спортивной концепции общероссийских и международных спортивных мероприятий 2. Подбор персонала 3. Подбор и приглашение спортсменов 4. Взаимодействие с отделами СМИ, PR, маркетинга, застройки, охраны, федеральными и региональными органами власти 5. Контроль безопасности площадки 6. Взаимодействие с общероссийскими спортивными федерациями 7. Согласование документов во всех инстанциях 8. Проведение брифингов 9. Контроль тайминга прямой ТВ- и интернет-трансляции 10. Взаимодействие с режиссёром мероприятия 11. Подбор и договорённости со скоринговыми системами 12. Контроль трансферов и размещения спортивных команд Мероприятия: Битва на Туре (Тюмень) и Grand Prix De Russie (Москва), частичное выполнение обязанностей на Gorilla Winter Jungle (Алма-Аты) Достижения и результаты: проведены четыре международных спортивных соревнования, привлечены спортсмены из пяти стран, достигнут охват более миллиона зрителей (Битва на Туре), разработан и реализован новый формат проведения спортивного шоу

1. Поиск и заведение в CRM контактов клиентов 2. Осуществление оптовых продаж сырья для производства БАД 3. Составление презентаций и формирование прайслиста 4. Осуществление контроля отгрузки и логистики 5. Выезд на личные переговоры 6. Ведение и пополнение клиентской базы 7. Устранение рекламационных возражений путём переговоров 8. Поиск помещения 9. Взаимодействие с закупщиками и логистами Достижения и результаты: произведён поиск и контакт со всеми производителями БАДов и спортивного питания в России, осуществлено отгрузок на сумму более 15 млн рублей с нуля, произведён анализ ёмкости, сезонность и характер потребления рынка сырья для производства БАД и спортивного питания

1. Тестирование меню 2. Снабжение стойматериалами 3. Устранение неполадок технической части помещения 4. Отделка и декорирование помещения и экстерьера 5. Оснащение собственной линией интернет-связи 6. Встреча гостей 7. Операционное управление запуском и работой в первые недели Достижения и результаты: успешно запущен в работу ресторан и летняя веранда “Неизвестный” на Чернышевского

Подбор и проверка подрядчиков Составление ТЗ, формирование конкурсных закупок Отслеживание хода работ Проведение мероприятий и обеспечение хронометражом, ТВ-графикой, видеоповторами событий Универсиады 2023 Достижения и результаты: подобраны и протестированы подрядчики для обеспечения тайминга и видеоповторов, разработано ТЗ, согласованы и подписаны договоры

Финансовое планирование, проведение закупочных процедур, составление документов, контроль сроков исполнения по договорам, подбор и обоснование подрядчиков/поставщиков, создание и обоснование концепции поэтапного развития горнолыжного курорта Достижения и результаты: разработана и защищена в госорганах концепция развития горнолыжного курорта, составлено технико-экономическое обоснование, подобраны подрядчики для исполнения проектно-изыскательных, строительно-монтажных работ, поставщики оборудования и снаряжения, достигнуты договорённости об этапах оплаты, разработан эскизный проект всех новых трасс, подъёмников, системы искусственной снегогенерации. Составлена дорожная карта развития кластера “Гора Белая” площадью около 2500 км кв. Проведены изыскательные работы для первого этапа развития ГЛК. Составлено ТЗ на разработку цифровой платформы кластера, разработана карта пользовательского опыта для посетителей кластера. Составлены и обоснованы планы финансово-хозяйственной деятельности АНО. Оборудован офис АНО в Ельцин-центре, закуплено необходимое для работы оборудование, техника ПО. В рамках проекта рализовано взаимодействие с крупнейшим агентством по разработке мастер-планов горнолыжных курортов в мире – «Ecosign», организовано совместное натурное исследование территории

1. контроль соблюдения стандартов компании 2. развитие и аттестация персонала, работа с мотивацией сотрудников 3. обеспечение достижения плановых экономических показателей 4. управление внутренними бизнес-процессами 5. развитие клиентской базы 6. планирование бюджета 7. снижение издержек и торговых потерь 8. анализ рынка спортивных товаров региона, сопоставление KPI подразделения с тенденциями рынка 9. подбор персонала 10. контроль кассовых операций 11. контроль технического состояния торговой точки 12. подготовка оперативной отчётности 13. составление графика работы сотрудников и контроль за его соблюдением 14. обеспечение сохранности ТМЦ 15. анализ конкурентов 16. подготовка и проведение инкассации 17. обеспечение конфиденциальности информации, являющейся коммерческой тайной 18. обеспечение пожарной безопасности, проведение инструктажа по ПБ и охране труда 19. координация работы персонала в торговом зале 20. контроль за соблюдением стандартов мерчендайзинга Достижения и результаты: достигнуты нулевые потери в ходе проведения инвентаризаций, путём подбора и согласования финансирования новых средств защиты от краж. Достигнута договорённость с арендодателем о снижении арендной ставки на 30%, проведения ремента в виде неотъемлимой части здания за счёт арендодателя. Увеличена торговая и складская площадь на 100%. Увеличен оптовый товарооборот на 120%, выявлены и устранены недостатки знаний персонала, стандартов мерчендайзинга, торгового оборудования. Проведено обучение ПБ и ОТ, получены соответствующие сертификаты.

Разработка концепции подготовка и реализация серии мероприятий (соревнований) федерального масштаба: - разработка механики проведения каждого из мероприятий и тура целиком - организация работ на площадке - поиск субподрядчиков в регионах - подбор персонала - анализ региона Достижения и результаты: разработана и реализована методика воспитания спортивных судей (аттестовано 8 человек, среди которых 4 до сих пор продолжают работу как судьи), разработана и реализована концепция проведения серии мероприятий, отбора, награждений, брендинга, освещения и вовлечения публики в любительский спорт. В рамках мероприятий замечен будущий профессиональный спортсмен, в будущем лидер сборной России, призёр Кубка Мира (ему оказана спонсорская поддержка). С помощью действий всей команды вовлечено более 600000 человек, активно учавствовавших в поддержке спортсменов и регионов. Общий охват составил более 3 млн человек. В рамках проекта построено 13 сноупарков для вовлечения молодого поколения в спорт

- Организация документации и отчётностей по производимым работам - поиск субподрядчиков в регионе - закупки в регионе - организация работ на объекте Достижения и результаты: реализована реконструкция системы искусственной снегогенерации на горнолыжном склоне сектора Е в Шерегеше, сокращены расходы на 10%.

- Составление графика работы служащих - Обеспечение необходимой товарной линейки - Еженедельная отчётность о продажах и посещаемости торговой точки - Руководство поставками в торговую точку

- Разработка, согласование и проведение рекламных акций, праздников, ивентов - Разработка и реализация вывесок и рекламных продуктов - Расчёт эффективности рекламы и анализ рынка региона и России - Обеспечение торговых точек необходимым рекламным материалом

- Составление графика работы служащих - Обеспечение необходимой товарной линейки - Еженедельная отчётность о продажах и посещаемости торговой точки - Руководство поставками в торговую точку - Обеспечение юридической защиты торговой точки - Взаимодействие с городскими службами - Урегулирование вопросов с арендодателем

- Обслуживание клиентов торговой точки - Мерчендайзинг торгового зала - Предоставление обязательных сервисных услуг

- Обслуживание клиентов торговой точки - Мерчендайзинг торгового зала - Предоставление обязательных сервисных услуг

- Обслуживание клиентов торговой точки - Мерчендайзинг торгового зала - Предоставление обязательных сервисных услуг

заочный, Управление персоналом

АНО ТРК "Гора Белая", Управление проектами