Руковожу и развиваю Платформу Данных в Контуре. В Контуре более 120 продуктов и 15 тысяч внутренних пользователей, которые ежедневно принимают решения на данных, смотрят в отчёты и другие системы. Платформа Данных в Контуре — self-service системы транспорта, хранения, выдачи и визуализации данных, над которыми работают 80+ человек. Мои зоны отственности: - Руководство 5 подкомандами и наставничество менеджеров и тимлидов команд - Контакт с бизнес-командами для понимания их потребностей и преобразования их в требования к платформе данных, с особым акцентом на ценность данных, бизнес-аналитику, команды разработки, команд продукта и ML для обеспечения поддержки платформой передовой аналитики - Проведение исследований рынка для выявления новых возможностей платформы данных и стимулирования инноваций - Формулирование долгосрочной стратегии и декомпозиция ее на поэтапные цели - Разработка и реализация дорожной карты продукта для платформы данных в сотрудничестве с другими командами - Взаимодействие с инженерными группами для определения приоритетов и реализации дорожной карты продукта - Определение и отслеживание KPI для оценки успешности платформы данных И всё, что касается развития Платформы Данных в компании.

Совмещал роль с руководством разработкой В роль функционального руководителя аналитиков данных отвечал полностью за: Систему оценки аналитиков данных в компании: - Разработка системы оценки, а именно матрицы компетенций, модели развития (унификация / выравнивание) общие процессные подходы (селф-ревью, калибровки с другими ролями, комиссии и т.п.) - Организация и итеративное улучшение пересмотров, как процесса - Обучение менеджеров и тимлидов оценке роли аналитика данных и децентрализация процесса оценки Развитие и обучение аналитиков данных: - Управление бюджетами на обучение Общие (кросс-функциональные) образовательные мероприятия - Формирование общего реестра курсов (внутренних и внешних) - Сбор и актуализация потребностей по развитию с команд и сотрудников, формирование планов запуска образовательных активностей - Эффективность зона анализа данных в компании Культура целеполагания и сквозное целеполагание: - Мониторинг здоровья и системная проактивная помощь ключевым командам - Управление перераспределением ресурсов аналитиков данных - Аудит и диагностика команд - Вывод неэффективных сотрудников - Организация экспертных групп для шаринга опыта

Менеджер разработки в аналитической инфраструктуре в команде Контур.Метрика, которая занимается: - ETL-процессами (разрабатывает инструменты для регулярного или разового сбора и обработки данных) - Разработкой js-Трекера (80 подключённых сервисов, миллиарды событий в год) и API для приёма событий с бекенда (~45 подключённых клиентов) - Поддержкой кластера аналитических серверов MS SQL + ClickHouse - Поддержкой сервиса для визуализации Redash - Аналитикой данных, а также обучением и развитием аналитиков внутри компании Мы стараемся сделать жизнь всех, кто принимает решения на основе данных, проще. В среднем у нас около тысячи внутренних пользователей, которые ежедневно строят всю продуктовую аналитику с помощью наших инструментов и данных. Занимаюсь: - Проактивным руководством и управлением инфраструктурной командой (20 человек) в рамках Agile-методологии (SCRUM/Kanban) - Беклогом команды - Формирую вижен продуктов - Организацией и мотивацией команды - Оценка новых функциональностей - Связь с бизнесом для определения требований, объема и сроков проектов - Управление несколькими проектами разного масштаба одновременно - Сбор и анализ требований от внутренних заказчиков - Оценка расходов и составление бюджета - Планированием ресурсов - Анализ потребностей пользователей - Обучение аналитиков и менеджеров по работе с данными - Евангелизм по работе с данными и принятием решений на данных

- Проактивное руководство и управление проектной командой в рамках Agile-методологии (SCRUM/Kanban) - Разработка проектов полного цикла: от документации и дизайна в вебе и мобильной разработке до закрытия проекта - Планирование деятельности и ресурсов - Организация и мотивация проектной команды - Анализ и управление проектными рисками - Оценка новых проектов - Управление временем контроля - Связь с бизнесом для определения требований, объема и сроков проекта. - Управление несколькими командами (в основном удаленными) - Управление до 5 проектами разного масштаба одновременно - Оценка проекта, дорожные карты проекта - Сбор и анализ требований - Оценка расходов и составление бюджета - Перевод и упрощение требований - Обеспечение удовлетворенности клиентов - Управление требованиями и коммуникация - Анализ потребностей

Создание лендингов, работа с контекстной и таргетированный рекламой, ведений рекламных кампаний, привлечение клиентов с помощью рекламных сетей, создание и ведение email-рассылок.

Работа с контекстной и таргетированный рекламой, ведений рекламных кампаний, привлечение клиентов с помощью рекламных сетей, создание и ведение email-рассылок

Документооборот, консалтинг, общение с клиентами, консультации и составление плана работы

Документооборот

Истории, Политологии и Международных отношений, Международные отношения

Факультет Философии и Литературы, Английская словесность