Управление предприятием, определение ключевых направлений и их развитие, упорядочение структуры, создание мотивированной команды, организация производства, бюджетирование и финансы, разработка и выполнение ключевых показателей, организация продаж, антикризисное управление, постоянное совершенствование всех аспектов деятельности предприятия, взаимодействие с органами власти и проверяющими структурами, отчетность перед УК, представительские функции. Полная реорганизация работы предпрятия, из состояния банкротства в начале 2000-х до лидера отрасли в регионе на сегодняшний день. Благодарности Губернатора ТО и Федерального агенства по печати и массовым коммуникациям за большой вклад в развитие полиграфической отрасли. В 2016 г. награжден почетной грамотой Министерства связи и массовых коммуникаций.

Разработка маркетинговой стратегии предпириятия. Разработка и контроль за выполнением бюджета продаж. Рекламная деятельность. Выстраивание взаимодействия с другими подразделениями предприятия. Организация с нуля системы продаж полиграфической продукции. Организация снабжения ресурсами, материалами и комплектующими.

геологоразведочный