Руководитель службы эксплуатаци. В ведении находятся подъемные сооружения, лифтовое хозяйство, внутренние и наружные сети отопления, теплоснабжения, водоснабжения, канализации, вентиляции, индивидуальные тепловые пункты. Поддержание в работоспособном состоянии сетей и оборудования; Прохождение проверок надзорными органами; Организация работ по ремонту и обслуживанию инженерных сетей (отопление, водоснабжение, канализация, вентиляция) и оборудования предприятия, а так же ГПМ и лифтового оборудования; Организация и проведение плановых и внеплановых ремонтов; Организация и распределение задач в подразделении; Управление персоналом подразделения (10 слесарей); Планирование работ; Обеспечение подразделения необходимыми для проведения работ инструментами и материалами; Получение разрешений на работы от надзорных органов; Контроль работы подрядных организаций; Приёмка выполненных работ; Документальное сопровождение процесса производства работ; Согласование планов работ; Набор персонала; Проведение инструктажей; В подчинении коллектив из 14 человек.

Формирование перечня поставляемого оборудования, анализ цен, выбор поставщиков, заключение договоров в т.ч. дилерских с предприятиями производителями оборудования и региональными представительствами, расчёт стоимости логистики, формирование прайс-листа, формирование склада и контроль складских остатков. Продвижение продукции по дилерским договорам. Личные продажи. расчёт и подбор оборудования, участие в тендерах, документооборот.

Основные обязанности: Создание и развитие направления с "нуля". Формирование перечня поставляемого оборудования, анализ цен, выбор поставщиков, заключение договоров в т.ч. дилерских с предприятиями производителями оборудования и региональными представительствами, расчёт стоимости логистики, формирование прайс-листа, обучение сотрудников (1 человек), мотивация, постановка задач, контроль выполнения, формирование склада и контроль складских остатков. Продвижение продукции по дилерским договорам. Личные продажи. Поиск объектов монтажа инженерных коммуникаций. Формирование опросных листов на разработку проектной документации, сдача проектной документации заказчику, создание технического задания проектному отделу на выполнение проекта (разделы ОВ, ВК), согласования с заказчиком, создание графика выполнения работ, расчёт стоимости оборудования и материалов, поиск поставщиков, расчёт стоимости логистики и накладных расходов, расчёт трудозатрат, создание ТКП и согласование цен, контроль соответствия сметной документации и её подписание, договорная работа, бюджетирование, анализ эффективности проекта, контроль поступление оплаты, распределение средств, поиск подрядчиков, вывод работников на объект, участие в планёрках и совещаниях, постановка задач, контроль выполнения работ (функция технадзора), соответствие работ проектной документации и нормативной документации, документооборот, подписание необходимых документов и сдача объекта в эксплуатацию.

Анализ цен, выбор поставщиков, заключение договоров в т.ч. дилерских с предприятиями производителями оборудования и региональными представительствами, расчёт стоимости логистики, формирование прайс-листа. Формирование опросных листов на подбор/расчёт оборудования, согласования с заказчиком, расчёт оборудования и материалов на основании проектной документации, создание ТКП, договорная работа, контроль поступление оплаты, распределение средств, документооборот, контроль поставки оборудования, , формирование склада и контроль складских остатков.

Формирование опросных листов на подбор/расчёт оборудования, согласования с заказчиком, расчёт оборудования и материалов на основании проектной документации, расчёт трудозатрат, создание ТКП, договорная работа, контроль поступление оплаты, распределение средств, документооборот, контроль поставки оборудования. Формирование перечня поставляемого оборудования, анализ цен, выбор поставщиков, заключение договоров в т.ч. дилерских с предприятиями производителями оборудования и региональными представительствами, расчёт стоимости логистики, формирование прайс-листа, обучение сотрудников (2 человека), постановка задач, контроль выполнения, формирование склада и контроль складских остатков. Продвижение продукции по дилерским договорам. Поддержание плановых показателей отдела, увеличение прибыли по периодам, мотивация сотрудников, структуризация отдела.

Формирование опросных листов на подбор/расчёт оборудования, согласования с заказчиком, расчёт оборудования и материалов на основании проектной документации, создание ТКП, договорная работа, контроль поступление оплаты, распределение средств, документооборот, контроль поставки оборудования. Участие в тендерах, работа с проектными институтами, продвижение всей линейки поставляемого оборудования, техническое сопровождение проектов. В последствии стал менеджером товарной группы «запорная арматура промышленного назначения».

Формирование опросных листов на разработку проектной документации, создание технического задания проектному отделу на выполнение проекта (разделы ОВ, ВК), согласования с заказчиком, создание графика выполнения работ, расчёт оборудования и материалов, расчёт трудозатрат, создание ТКП, договорная работа, контроль поступление оплаты, распределение средств, вывод работников на объект, участие в планёрках, контроль выполнения работ, документооборот, сдача объекта в эксплуатацию. Продажи оборудования. Анализ цен, выбор поставщиков, заключение договоров в т.ч. дилерских с предприятиями производителями оборудования и региональными представительствами, расчёт стоимости логистики, формирование прайс-листа, формирование склада и контроль складских остатков

Основные обязанности: продажа материалов посетителям офиса, поддержание складских остатков, развитие клиентской базы.

Менеджмент организаций, Менеджер

Электротехнический, Системотехник

Жиляев и партнёры, активные продажи