1. Организация подбора персонала. В подчинении 1 специалист по подбору. 2. Контроль ведения кадрового документооборота. В подчинении 1 специалист по КДП. 3. Составление бюджета расходов компании (статьи ФОТ, расход на подбор, обучение, корпоративные мероприятия и пр.). 4. Проверка мотивационных зарплатных файлов по итогу каждого месяца. Внесение данных в программу 1С для расчетной группы. 5. Подготовка и проведение аттестационных мероприятий - как линейного персонала кафе, так и для управленческого состава. 6. Подготовка и проведение вводного ознакомительного тренинга для новеньких сотрудников компании. 7. Проведение HR-аудитов кафе для оценки соблюдения стандартов. 8. Ежемесячное составление отчетности по различным показателям (текучесть, укомплектованность, выручка, производительность, доля ФОТ от выручки, внешние и внутренние аудиты и пр.). 9. Регулярный мониторинг уровня и систем зп по отрасли.

1. Организация работы по управлению персоналом головной компании в г. Екатеринбург (есть филиалы в Санкт-Петербург и Сургут). Общая численность персонала 120 человек. 2. Активный подбор персонала (в т.ч. региональный подбор) - до 18 закрытых вакансий в месяц. 3. Организация и сопровождение процесса адаптации и аттестации сотрудников: методологическая поддержка процедур, контроль прохождения процедур, анализ результатов; 4. Организация формирования кадровой документации; 5. Организация корпоративных мероприятий (обучение, праздники). В подчинении 2 человека (специалист по кадровому делопроизводству+специалист по подбору). 6. Работа в CRM-системе.

Организация работы по управлению персоналом в филиальной сети - Уральский дивизион: Екатеринбург, Пермь, Тюмень (общая численность персонала 200 человек). 1. Активный подбор персонала различных уровней - от рабочих специальностей до руководителя отдела /службы (в т.ч. региональный подбор); 2. Планирование численности персонала, контроль ФОТ; 3. Организация и сопровождение процесса адаптации и аттестации сотрудников: методологическая поддержка процедур, контроль прохождения процедур, анализ результатов; 4. Организация формирования кадровой документации; 5. Организация формирования табелей рабочего времени сотрудников. Работа с графиками сменности, суммированный учет рабочего времени; 6. Организация корпоративных мероприятий (обучение, праздники). В подчинении 1 человек (специалист по кадровому делопроизводству).

1. Подбор персонала: взаимодействие со СМИ, проведение собеседований, сопровождение кандидата на всех этапах (от собеседования до трудоустройства). 2. Планирование и отчетность по проделанной работе.

Обязанности: 1. Ведение кадрового документооборота; 2. Подбор персонала: взаимодействие со СМИ, назначение собеседований, тестирование сбор рекомендаций, представление директору, ведение базы кандидатов; 3. Взаимодействие с медицинскими учреждениями по вопросам проведения предварительных и периодических медицинских осмотров и вакцинаций; 4. Организация корпоративных мероприятий (праздники, субботник и другие); 5. Организация летнего отдыха детей сотрудников; 6. Составление еженедельных и ежемесячных и ежегодных планов и отчетов. В подчинении 1 человек - менеджер по персоналу. Из отпуска по уходу за ребенком вышла в октябре 2011 года.

1. Организация работы по поиску, подбору и оценке персонала (на должности от специалистов до топ-менеджеров); 2. Формирование базы резюме кандидатов; 3. Адаптация новых сотрудников и составление программ вхождения в должность; 4. Организация внутреннего обучения в Учебном центре холдинга; 5. Разработка, организация и проведение аттестаций; 6. Регулярное проведение анализа действующих систем заработных плат, внесение предложений по возможным изменениям действующих систем зп, проведение мониторинга рынка труда и анализа зп; 7. Разработка различных регламентов и положений службы персонала; 8. Взаимодействие с банками-партнерами по кредитованию сотрудников холдинга на льготных условиях; 9. Работа над запуском проектов по открытию новых автоцентров (от планирования персонала до выхода сотрудников); 10. Ежемесячное планирование и отчетность; 11. Консолидация ежемесячных отчетов службы персонала по холдингу; 12. Ежегодное и ежемесячное бюджетирование. Дополнительно: * Ведение проекта по пересмотру уровня и систем зп по холдингу: мониторинг зп по рынку, свод полученных предложений, консолидация для последующего утверждения; * Принимала участие в организации «Дня Карьеры для студентов и выпускников ВУЗов» в июне, 2008г.: начиная от размещения информации в СМИ (в том числе объявления в ВУЗах) до составления плана проведения экскурсий по цехам и отделам автоцентра.

1. Ведение кадрового делопроизводства в Компании и его учет в программе 1С: Предприятие - Зарплата и управление персоналом (версия 8.0). 2. Подбор персонала: взаимодействие со СМИ, проведение собеседований, тестирование. 3. Участие в организации корпоративных мероприятий.

Экономический, экономика и управление на предприятии, диплом специалиста

Всероссийская конференция

Чайка Р.И.