Развитие продаж на территории СФО и ДФО Коммерческий директор дивизиона «Восток», консервная продукция Зона ответственности – СФО и ДвФО. Должностные обязанности: Выполнение годового плана продаж Формирование и реализация стратегии продаж и маркетингового плана по регионам Переговоры с ключевыми торговыми сетями регионов Личные достижения за период: Объем продаж в 2016 год - 3,2 млн. шт и 257 млн. руб. выручки Объем продаж в 2023 год – 8,5 млн. шт и 540 млн. руб. выручки . Формирования пула дистрибуторов по всем регионам Личные переговоры и ввод брендовой продукции или СТМ в ключевые сети региона: ТС Ярче (Западная Сибирь) ТС Мария-Ра (Западная Сибирь) ТС Светофор ( СФ и ДФО) ТС Командор\Хороший (Красноярский край) ТС Красный Яр\Батон (Красноярский край) ТС Слата\Хлебсоль (Иркутская область\Забайкалье) ТС Продукты от Титана (Бурятия) ТС Абсолют (Бурятия\Иркутская обл) ТС Самбери\Близкий (Хабаровский край\Приморье) ТС Абма (Хабаровский край) ТС Рэми (Приморье) ТС Шамса (Камчатка)

Формирование и реализация стратегии развития продаж торговых марок компании на территории УрФО. Выполнение годового финансового плана дирекции. Ответственность за EBITDA подразделения: планирование, защита и достижение прибыли, Выполнение плановых показателей по отгрузкам на регион и оборачиваемости дебиторской задолженности у прямых клиентов Развитие дистрибуции продукции компании в регионе (Челябинская, Свердловская, Тюменская, Кировская, Курганская области, Удмуртия, Башкирия, Пермский край, ХМАО, ЯНАО) Управление сотрудниками подразделения в регионе: поставка целей, контроль и оценка их выполнения; разработка планов индивидуального развития. Личные достижения за период: Объем продаж по категории майонез вырос с 423 тонн до 1200 тонн в год Объем продаж по категории фасованное масло вырос с 2957 тонн до 4423 тонн в год Выручка со 197 млн.руб до 320 млн. руб. в год

Разработка бизнес-плана развития региона согласно стратегии компании, его реализации и корректировка Создание и управление дистрибуторской сетью в регионе Развитие продаж в ключевых розничных сетях региона Личные достижения за период: разделение каналов продаж региона на В2В и В2С создание структурированной системы дистрибуции ( открытие новых партнеров на новых территориях и реорганизация дистрибуторской сети на домашних территориях) и рекрутинг штатного персонала в регионе - г.г. Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, Пермь, Уфа, Ижевск, Омск, Томск, Барнаул. реструктуризация неликвидной дебиторской задолженности по региону, около 5 млн. руб

Осуществление развития региона путем увеличения дистрибуции и совершенствования структуры продаж, - формирование бюджета подразделения, его защита и контроль за его расходованием, - Ответственность за эффективность работы дистрибьюторов, путем осуществления постоянного контроля выполнения планов продаж, графиков отгрузки и дебиторской задолженности, - Управление работой территориальных менеджеров по оптовым и розничным продажам: поставка целей, контроль и оценка их выполнения; разработка планов индивидуального развития, - Участие в разработке маркетинговых активностей для развития продаж, - Ответственность за соблюдение рекомендованных цен на продукцию Компании, стандартов мерчендайзинга на вверенной территории. Личные достижения за время работы в ООО «Сан Интербрю» Южный Урал : - реорганизация системы дистрибуции в г.Челябинск, г.Магнитогорск. Территориальный раздел между дистрибуторами.; - рост объема продаж продукции компании на территории Южного Урала на 80% к уровню 2004 года; - количество активных клиентов выросло с 3 000 до 6 000; - рост доли рынка в канале HoReCa в г.Челябинск с 2% до 10%.

Должностные обязанности: - Выполнение план продаж - Контроль и мониторинг заказов на продукцию дистрибьюторами, дебиторской задолженности и плановых остатков на складах дистрибьюторов - Управление командой супервайзеров и внештатных торговых агентов, контроль выполнения планов продаж

Должностные обязанности: - Управление командами торговых агентов в городах юга тюменской области, - Эффективное размещение оборудования компании, - Построение эффективных для компании взаимоотношений с существующими партнерами и потенциальными клиентами, - работа с дебиторской задолженностью, - Прием заявок на доставку продукции Компании, - ежемесячное планирование продаж Личные достижения за время работы в ООО «Ригли»: - рост объемов продаж дистрибутора ООО «Макс» с 800 до 2 400 коробок продукции в месяц; - рост дистрибуции продукции ООО «Ригли» в г.Тюмени с 65% до 98%. - Рост доли рынка с 42% до 59%.

Факультет экономики и предпринимательства, Менеджмент организации (менеджер), МВА

Транспортный, Организация перевозок и управление на транспорте

ЮрГУ, Менеджер-профессионал