разработка системы управления персоналом; • разработка организационной структуры предприятия; • организация подбора персонала • формирование кадрового резерва; • разработка должностных инструкций, положений, системы оплаты труда; • проведение аттестации персонала; • разработка программы мотивации; • контроль кадрового делопроизводства.

• Полное руководство деятельностью ООО • Планирование и контроль выполнения плана товарооборота • Подбор и оценка персонала, кадровый документооборот • Разработка системы мотивации • Оптимизация штатного расписания • Разработка и проведение маркетинговых мероприятий • Взаимодействие с контролирующими органами • Открытие новых салонов ( площадь от 400 до 15000 кв. м.) • Заключени договоров аренды • Бюджетирование и контроль исполнения бюджета .

Название организации: Торгова организация Сфера деятельности: Розничная торговля Общий штат сотрудников: 25 Должность территориальный директор Количество подчиненных: 25человек Уровень совокупного дохода: (оклад, бонусы, компенсации за а/м, связь и т.д.) 45000 руб. Функции • Управление сетью из 3 розничных салонов , складом и офисом • Административно-управленческая деятельность • Планирование товарооборота • Подбор и оценка персонала. • Разработка системы мотивации • Оптимизация штатного расписания • Разработка и проведение маркетинговых мероприятий • Взаимодействие с контролирующими органами • Открытие новых салонов • Заключени договоров аренды • Бюджетирование и контроль исполнения бюджета . Причина увольнения (поиска и/или смены работы): низкий уровень заработной платы

Название организации: ООО «ТД Лазурит» Сфера деятельности: Розничная торговля мебелью Общий штат сотрудников: 80 Должность Директор по рознице Количество подчиненных: 25человек Уровень совокупного дохода: (оклад, бонусы, компенсации за а/м, связь и т.д.) 1600$ Функции • Управление сетью из 9 розничных салонов мебели. • Административно-управленческая деятельность • Планирование товарооборота • Подбор и оценка персонала. • Разработка системы мотивации • Оптимизация штатного расписания • Разработка и проведение маркетинговых мероприятий • Взаимодействие с контролирующими органами • Открытие новых салонов Примеры конкретных достижений: • Увеличение товарооборота сети на 10 % • Открыто 3-и новых салона • Подобран и укомплектован штат салонов. Причина увольнения (поиска и/или смены работы): автомобильная авария (на период около 3-х месяцев отсутствие автомобиля)

Название организации: ООО «БИНОМ НН» Сфера деятельности: оптово-розничная торговля Общий штат сотрудников: 80 Должность Директор розничной сети Количество подчиненных: 20 человек Уровень совокупного дохода: (оклад, бонусы, компенсации за а/м, связь и т.д.) 1600$ Функции • Управление сетью из 3 розничных магазинов и промышленно-монтажным отделом • Административно-управленческая деятельность • Координация работы структурных подразделений компании • Планирование товарооборота • Планирование бюджета • Заключение договоров с арендодателями • Разработка ассортиментной и ценовой политики • Заключение договоров с подрядчиками • Контроль исполнения монтажных работ Примеры конкретных достижений: • Увеличение товарооборота сети на 15 % • Открыто 2-а новых магазина Причина увольнения (поиска и/или смены работы): семейные обстоятельства

Название организации: ЗАО «СТКС – ЭВАН-НН» Сфера деятельности: оптово-розничная торговля Общий штат сотрудников: 80 Должность Директор розничной сети Количество подчиненных: 12 человек Уровень совокупного дохода: (оклад, бонусы, компенсации за а/м, связь и т.д.) 1400$ Функции: • Управление сетью из 3 розничных магазинов • Административно-управленческая деятельность • Координация работы структурного подразделения компании • Планирование товарооборота • Планирование бюджета • Заключение договоров с арендодателями • Разработка ассортиментной и ценовой политики Примеры конкретных достижений: • Увеличение товарооборота сети на 15 % • Сокращение операционных издержек подразделения на 10 % • Открыта одна новая торговая точка Причина увольнения (поиска и/или смены работы): реструктуризация Компании

Функции: Управление сетью из 10 розничных магазинов Административно-управленческая деятельность Координация работы структурного подразделения компании Планирование закупок и товарооборота Планирование бюджета и отслеживание финансовых потоков Заключение договоров с поставщиками и арендаторами Координирование работы отдела маркетинга Разработка ассортиментной и ценовой политики Разработка и внедрение стратегии развития розничного направления. Примеры конкретных достижений: Увеличение товарооборота сети на 30 % Перевод всех магазинов сети в формат самообслуживания Сокращение операционных издержек подразделения на 20 % Увеличена отсрочка платежа по условиям договоров поставщиков в 3 раза Разработана структура и система работы распределительного центра розницы Открыты три новые торговые точки.

Название организации: Компания "Альянс" Сфера деятельности: Оптово-розничная торговля Общий штат сотрудников: 2000 Должность Директор Супермаркета "Караван" Количество подчиненных: 70 человек Уровень совокупного дохода: (оклад, бонусы, компенсации за а/м, связь и т.д.) 700 $ Функции • Административная деятельность • Подбор, оценка и обучение персонала • Отслеживание товарных остатков • Составление товарных отчетов • Начисление заработанной платы сотрудникам • Инвентаризация товарных остатков • Аналитика продаж Примеры конкретных достижений: • Увеличен объем продаж на 10 % • Укомплектован и обучен персонал магазина • Налажена четкая отчетность Причина увольнения (поиска и/или смены работы): карьерный рост

Инженер-строитель

Международный НИИ проблем управления., Сертификат об окончании управленческих курсов по активному развитию организации

Консалтинговая группа, Директор по управлению персоналом

Институт развития бизнеса., Аттестат профессионального участника рынка ЦБ ФКЦБ РФ