Опыт работы: Директор ОП компании ООО«АСБИС» г.Екатеринбурга. В подчинении 15 человек. Осуществление руководства финансово-хозяйственной деятельностью организации. Организация участие подчиненных служб в составлении перспективных и текущих планов реализации , продвижения и развития подразделения в заданной зоне ответственности (УрФО + Пермский край) , определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов организации. Принятие мер по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками и потребителями. Осуществление контроля за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением организации, финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, за правильным расходованием оборотных средств и целевым использованием кредитов компании , обеспечение своевременной выплаты заработной платы рабочим и служащим. Руководство разработкой мер по ресурсосбережению и комплексному использованию материальных ресурсов, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей, улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы организации, укреплению финансовой дисциплины, предупреждению образования и ликвидации сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, а также перерасхода материальных ресурсов. Контроль за соблюдением дисциплины при выполнении заданий и обязательств по поставкам продукции, изучение рыночной конъюнктуры. Организация работы логистической службы. Обеспечение своевременного составление документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту, финансовой деятельности, материально-технического снабжения и работы транспорта. Координация работы подчиненных служб и подразделений. Достижения: Организация, общее руководство и развитие коммерческой структуры с «0 –го» цикла по направлениям коммерческой, финансово-хозяйственной и административной деятельности. • Административная работа (опыт создания филиала с нуля) • Имею опыт регистрации предприятия, поиск и дальнейшее заключение договоров аренды офиса и склада ,телекоммуникационных услуг (интернет ,телефон) ,безопасность , транспортные компании. • Занимался кадровым подбором и обучением персонала в подчинении 15 сотрудников (9-менеджера по продажам, 1-руководитель подразделения , 1-офис менеджер, 1- логист , 1-зав. складом, 1-финансовый контролер, 1-водитель ) • Решал вопросы, складской и транспортной логистики, управлял товарными запасами. • Организация перевозок (авто и ж/д транспортом) • Опыт в построение отдела снабжения. • Разрабатывал мотивацию, начислял бонусы и з/п работникам, ставил задачи под МВО • Изучил рынок, конкурентов и выявил причины преимуществ и недостатков • Ставил четкие и выполнимые задачи перед непосредственными подчиненным • Контролировал выполнение планов продаж, и тем самым увеличил оборот компании, увеличил клиентскую базу в ДВА РАЗА. • Вел переговоры с VIP клиентами на уровне первых лиц компаний, заключал договора и разрешал спорные вопросы • Знания в транспортной и складской логистики • Контролировал погашение дебиторской задолженности. Ежедневная отчетность: 1) Отчет о проделанной работе каждого менеджера 2) План работ на завтра. • Анализ и построение товарной матрици ,согласно правила Парето (АВС - XYZ ) • Отслеживал соблюдение ценовой политики в городе и регионе • Личные продажи, телефонные переговоры и встречи, сопровождение продаж, контроль , получения денежных средств. • Планирование продаж в зоне ответственности УрФО , Пермский край • Планирование и бюджетирование затрат и расходов филиалов ,оптимизация затрат • Контроль выполнения планов продаж • Контроль работы персонала на удаленных территориях, оценка их эффективности Закрытие подразделений во всех регионах России , в связи с тяжелой экономической ситуацией .

• разработка структуры отдела, функционала сотрудников, оперативное руководство отделом, постановка задач, контроль исполнения должностных обязанностей и достижения плановых показателей в подразделение ; • контроль договорной работы и взаимодействия с клиентами , проведение переговоров, отслеживание дебиторской задолженности , анализ эффективности подразделения; • формирование бюджета подразделения и плана его развития ; • контроль и оперативное регулирование запасов на складе , оптимизация закупочной политики, разработка мероприятий по увеличению оборачиваемости, оценка неликвидов, разработка и реализация мероприятий по их устранению; • формирование и утверждение ассортимента в рамках направления, экономический анализ продаж и динамики показателей по направлению по товару/ товарным группам/ потребителям/ региональным компаниям, разработка рекомендаций по оптимизации товарного портфеля и оперативных маркетинговых мероприятий по товарным группам; • планирование продаж по направлению в ракурсе региональных компаний и товарных групп, взаимодействие с региональными компаниями, направленное на выполнения планов; • управление продвижением продукции товарного направления, разработка совместно с отделом маркетинга стратегии продвижения продукта на рынок через проведению рекламных компаний, выставок, презентаций и др. • установление и поддержание конкурентоспособности продукции на рынках сбыта, мониторинг конкурентов, ценовой и продуктовой составляющей в регионах присутствия компании; • обучение сотрудников отделов продаж региональных компаний по продукции и технологии продаж, • разработка коммерческих предложений, участие в объектных продажах, претензионная работа с клиентами. • участие в выставках и семинарах , организация и проведение ; • исследование рынка конкурентов , знакомство и ключевыми фигурами , определение слабых и сильных сторон ; • расчет товарного запаса, контроль наличия товара на складе, заказ и поставка товара. перевод: в другое структурное подразделение холдинга на должность директора ОП "АСБИС"

• разработка структуры отдела, функционала сотрудников, оперативное руководство отделом, постановка задач, контроль исполнения должностных обязанностей и достижения плановых показателей в подразделение ; • контроль договорной работы и взаимодействия с поставщиками , проведение переговоров, отслеживание платежей ,задолженности и своевременных оплат ,ведение балансов ; • контроль и оперативное регулирование запасов на складе , оптимизация закупочной политики, разработка мероприятий по увеличению оборачиваемости, оценка неликвидов, разработка и реализация мероприятий по их устранению; • формирование и утверждение ассортимента в рамках направления, экономический анализ продаж и динамики показателей по направлению по товару/ товарным группам/ потребителям/ региональным компаниям, разработка рекомендаций по оптимизации товарного портфеля и оперативных маркетинговых мероприятий по товарным группам; • управление продвижением продукции товарного направления, разработка маркетинга для стратегии продвижения продукта на рынок через проведению рекламных компаний, акций , выставок, презентаций и др. • установление и поддержание конкурентоспособности продукции на рынках сбыта,поиск новых и перспективных поставщиков , заключение договор и осуществления поставок , мониторинг конкурентов, ценовой и продуктовой составляющей в регионах присутствия компании; • обучение сотрудников отделов закупок по продукции и технологии закупок , общению с поставщиками и умению достигать наилучшего результата цена \ сроки поставок \ кредитные условия \ доп.условия – бесплатная доставка , • исследование рынка конкурентов , знакомство и ключевыми фигурами , определение слабых и сильных сторон ; • расчет товарного запаса, контроль наличия товара на складе, заказ и поставка товара. смена : карьерный рост ( смена статуса компании)

- создание клиентской базы компании , работы с корпоративными клиентами с нуля - ведение переговоров - заключение договоров - составление информационных писем и коммерческих предложений - оформление основных документов по сделкам купли-продажи -формирование прайсов и рассылка их клиентов , отбор категории и подготовка спец предложений для ключевых (VIP) клиентов - организация доставки до клиента (авто и ж\д транспортом) - командировки с целью расширения клиентской базы в регионах - изучение рынка конкурентов и выявление причин преимуществ и недостатков Развитие товарных групп с «0», формирование и внедрение ассортиментной политики , разработка и внедрение политики ценообразования, поиск поставщиков, определение схем взаимодействия с поставщиками, проведение переговоров на высшем уровне, оптимизация бизнес-процессов, подготовка краткосрочных и долгосрочных прогнозов реализации продукции Компании, контроль движения продукции и уровня товарных запасов в оптовом и розничном звене , обеспечение бесперебойных поставок продукции на территорию и в розницу, решение логистических проблем, стратегическое планирование развития категории, мониторинг ситуации в рознице и опте по различным показателям, разработка и контроль качества обслуживание клиентов. смена: перевод собственник финансирования в другой вид деятельности. (рентабельность очень низкая)

- создание клиентской базы компании , работы с корпоративными клиентами с нуля - ведение переговоров - заключение договоров - составление информационных писем и коммерческих предложений - оформление основных документов по сделкам купли-продажи -формирование прайсов и рассылка их клиентов , отбор категории и подготовка спец предложений для ключевых (VIP) клиентов - организация доставки до клиента (авто и ж\д транспортом) - командировки с целью расширения клиентской базы в регионах - изучение рынка конкурентов и выявление причин преимуществ и недостатков Развитие товарных групп с «0», формирование и внедрение ассортиментной политики , разработка и внедрение политики ценообразования, поиск поставщиков, определение схем взаимодействия с поставщиками, проведение переговоров на высшем уровне, оптимизация бизнес-процессов, подготовка краткосрочных и долгосрочных прогнозов реализации продукции Компании, контроль движения продукции и уровня товарных запасов в оптовом и розничном звене , обеспечение бесперебойных поставок продукции на территорию и в розницу, решение логистических проблем, стратегическое планирование развития категории, мониторинг ситуации в рознице и опте по различным показателям, разработка и контроль качества обслуживание клиентов. смена :карьерный рост \ высокий уровень оплаты

Машиностроительный/автоматизация и механизация производственных процессов,и методика преподавания , диплом

11 классов, о полном среднем образовании

Бизнес тренер - Бузукова Екатерина Анатольевна (Retail City), Сертификат

Бизнес тренер - Виктор Ханин

ТК "ОЛМИ"

Академия Живого Бизнеса, Сертификат

Бизнес тренер - Виктор Ханин

Бизнес тренер - Виктор Ханин

Бизнес тренер - Станислав Сиухин

Бизнес тренер - Станислав Сиухин

софтлайн, сертификат

софтлайн, сертификат

Марвел, сертификат

Урало-Сибирским институтом бизнеса (USIB),, сертификат

Урало-Сибирским институтом бизнеса (USIB),, сертификат

Урало-Сибирским институтом бизнеса (USIB),, сертификат