Обязанности:  Подбор персонала. Привлечение кандидатов, поиск и анализ новых источников по привлечению кандидатов, уменьшение затрат на привлечение.  Адаптация сотрудников. Выстраивание системы работы сотрудников. Внедрение и поддержание мероприятий направленных на адаптацию персонала, сокращение текучки.  Разработка, проведение, анализ и контроль обучения персонала. Аттестация персонала.  Разработка и внедрение стратегии по работе с персоналом, внедрение положений, процедур, программ, принятых в Компании.  Формирование корпоративной культуры. Поддержание имиджа компании, декларирование ценностей компании. Формирование команды ключевых специалистов.  Мотивация персонала. Разработка и внедрение системы зарплат. Проведение мероприятий по нематериальной мотивации персонала.  Организация и проведение корпоративных мероприятий.  Мониторинг рынка труда.

Открытие филиала в Челябинске с нуля: подбор ключевых специалистов офиса и торгового персонала. Адаптация офисных сотрудников. Выстраивание системы работы отдела персонала.  Внедрение стратегии по работе с персоналом.  Внедрение положений, процедур, программ, принятых в Управляющей Компании.  Анализ и контроль обучения персонала. Контроль сроков реализации годовых учебных планов и планов по оценке персонала. Аттестация персонала.  Обеспечение выполнения планов по подбору персонала. Привлечение кандидатов (торгового персонала). Разработка макетов в СМИ, поиск и анализ новых источников по привлечению кандидатов, уменьшение затрат на привлечение.  Внедрение и поддержание мероприятий направленных на адаптацию персонала, сокращение текучки.  Формирование корпоративной культуры. Поддержание имиджа компании, декларирование ценностей компании. Формирование команды ключевых специалистов.  Проведение мероприятий по нематериальной мотивации персонала. Разработка и проведение федеральных и региональных акций, повышающие результативность работы торгового персонала.  Организация и проведение корпоративных мероприятий.  Бюджетирование.  Мониторинг рынка труда.  Планирование и ведение отчетности.

Организация: c 11.04.2005 по 01.09.2005г. Занимаемая должность: Менеджер по персоналу. Направление деятельности: Розничная торговля. . Обязанности:  Обслуживание клиентов.  Подбор персонала  Адаптация новых сотрудников, проведения обучающих программ  Разработка стандартов, учебных пособий, контроль соблюдения стандартов работы сотрудников.  Проведение аттестаций  Организация и проведения корпоративных мероприятий. Организация: WEDA Trade Holding - ТК «Покровский Пассаж». c 01.09.2005 по 01.08.2006г. Занимаемая должность: менеджер по персоналу, тренинг-менеджер. Обязянности:  Подбор персонала  Адаптация и обучение сотрудников. Разработка мероприятий, способствующих более эффективной работы отдела и профессионального роста сотрудников.  Мотивация персонала на выполнение поставленного плана и соблюдения корпоративного стандарта.  Контроль работы отдела, контроль соблюдения торговым персоналом правил технологии продаж,  Контроль товародвижения  Решение текущих организационных вопросов, обеспечение техническими, материальными, информационными ресурсами.  Разработка и проведение тренингов по технологии продажи и качеству сервиса, «управленческие тренинги (для старших продавцов)».  Проведение семинаров по целевому ориентированию для управленческого состава.  Планирование, организация и координация процесса обучения в комплексе. Контроль и анализ эффективности обучения.  Разработка и доведение до непосредственных руководителей рекомендаций по продавцам-консультантам, участвующих в тренинге.  Разработка и проведение «часов развития» в ТК «Покровский Пассаж».  Организация и проведение круглых столов для старших продавцов и наставников.  Контроль процедуры адаптации в комплексе. Анализ процедуры. Ежемесячное составление отчетности по процессу.  Организация системы наставничества в комплексе, разработка программ обучения стажеров.  Проведение адаптационных мероприятий, осуществление функции наставничества для стажеров комплекса.  Определения лучших наставников комплекса, организация и поощрения на день наставника.  Организация системы коучинга, контроль работы коучеров, осуществление функции коучера, составление ежемесячного отчета по результатам работы.  Проведение экзамена по окончании испытательного срока стажеров, тестирование по продукту, организация и проведение общей аттестации для сотрудников контактной зоны.  Доведение информации об изменении системы адаптации, коучинга, тренинговых программ. Разработка учебных пособий и стандартов работы (корпоративная книга, стандарты работы наставника и т д.).  Участие в организации корпоративных мероприятий.

психологии, Психоанализ

Факультет психологии/Социальная психология

Восточно-Европейский институт психоанализа, Психоанализ

Рами Блект, Психология

Школа Бизнес-Тренинга, сертификат

Корпорация «Бизнес-Мастер», сертификат

Кадровые Технологии, сертификат