продажа женской одежды на Wildberries

-организация производственно-хозяйственной деятельности библиотеки -разработка стратегических, перспективных и текущих планов работы и контроль за их выполнением -учет работы библиотеки: составление информационных и статистических отчетов -организация дополнительных сервисных услуг на платной основе -организация и непосредственное участие в библиотечном обслуживании читателей -внедрение инновационных форм работы -обеспечение библиотеки квалифицированными кадрами, контроль над исполнением сотрудниками своих обязанностей и нормативных показателей -работа с учреждениями образования, культуры, общественными организациями, СМИ -работа с соцсетями -организация культурно-массовых мероприятий

-прием и выдача литературы -учет книжного фонда -пополнение и списание библиотечного фонда -оформление книжных выставок -модернизация библиотеки -участие в конкурсах, вебинарах, семинарах

- поддержание долгосрочных отношений с клиентами -консультирование и обучение клиентов в работе с программой КонсультантПлюс - информирование своих клиентов о дополнительных услугах, предоставляемых компанией - контроль оплаты клиентами счетов за предоставленные услуги - обновление систем КонсультантПлюс

-работа с первичной кассовой документацией и договорами -ведение сверок с поставщиками -учет расходов с подотчетными лицами и контрагентами -работа с наличными денежными средствами -учет в базе 1С текущей выручки, формирование отчетов, счетов

-формирование ассортиментной матрицы -введение новых номенклатурных позиций -работа с неликвидным товаром -анализ продаж и ценообразование

май 2006-октябрь 2012-директор четырех монобрендовых магазинов одежды и обуви в ТРЦ «Гринвич» (марки «Benetton», «Sisley», «Mango» и «Motivi») Количество персонала 90 человек, общая торговая площадь магазинов 1200 кв.м. Профессиональные навыки: -открытие и развитие магазинов -обеспечение максимального объема продаж и выполнения планов магазинами -участие в планировании и реализации рекламных мероприятий -внутренняя отчетность и анализ эффективности и рентабельности работы магазинов -прием, обучение и аттестации сотрудников -контроль над соблюдением корпоративных стандартов обслуживания покупателей -организация приемки товара и контроль наличия товарного ассортимента -контроль над движением ТМЦ, обеспечение сохранности товара в магазинах и на складах, организация учета, проведение инвентаризаций -материально-техническое обеспечение деятельности магазинов и управление операционными расходами -начисление заработной платы сотрудникам -контроль над соблюдением кассовой, трудовой дисциплины, соответствия работы магазинов правилам торговли требованиям Роспотребнадзора -взаимодействие с администрацией ТЦ и контролирующими организациями

-планирование, ценообразование и закуп бытовой техники -определение и поддержание оптимального товарного ассортимента и складского запаса -анализ и поиск дополнительных возможностей сбыта и продаж и создание пакета дополнительных услуг для покупателей -мониторинг и анализ товарного рынка (сбор и анализ информации о конкурентах компании, ценах и ассортименте продукции) -проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками -контроль поставок и взаиморасчетов с контрагентами (управленческий и бухгалтерский учет) - организация трудового процесса с целью увеличения объема продаж -разработка Стандартов обслуживания покупателей, должностных инструкций для персонала -составление текущих и перспективных планов продаж, контроль над выполнением планов -подготовка еженедельных отчетов по движению товаров, анализ объемов продаж и прибыли -знание документов, регламентирующих торговый процесс -обеспечение сохранности товара, инвентаризация товарных остатков, выявление недостач и пересортицы -отслеживание выкладки товаров в магазинах (в том числе группы сопутствующих товаров и товаров импульсного спроса) -контроль над целевым использованием рекламного оборудования -взаимодействие с контролирующими органами -участие в разработке и подготовке рекламных акций -транспортная логистика (формирование оптимальных схем движения автотранспорта по доставке товаров покупателям и в магазины, контроль над максимальной загрузкой транспортных средств) -оптимизация схемы работы складов по приемке и отгрузке товаров -организация работа с бракованным и уценочным товарами -работа с претензиями потребителей - найм, обучение, аттестация персонала (организация и проведение семинаров, специальных тренингов, консультаций представителей производителей) - планирование, управление и контроль работы подразделения бытовой техники в магазинах -разработка системы мотивации продавцов-консультантов и дополнительных приемов стимулирования продаж в магазинах -анализ ассортимента с точки зрения ликвидности и прибыли и определение бонусных позиций для стимулирования их сбыта и материальной мотивации для продажи их консультантами -начисление заработной платы сотрудникам

продажа бытовой техники

продажа туристических услуг

Исторический/очно/красный диплом

Автономная некоммерческая профессиональная образовательная организация "Колледж цифровой экономики и технологий", Диплом о профессиональной переподготовке "Менеджер (менеджер маркетплейсов), маркетолог"

Челябинский государственный институт культуры

Екатеринбургский торгово-экономический техникум, Товароведение