-организация обеспечения безопасности объекта: разработка и осуществление руководства мероприятиями по безопасности объекта в часы работы завода, а также во время проведения ночных и технических работ; -участие в проведении мероприятий по охране труда и противопожарной безопасности; -планирование и контроль расходов; -обеспечение сохранности имущества предприятия; -взаимодействие с ЧОП. -Организация и осуществление мер предотвращения наступления нежелательных последствий при осуществлении логистической деятельности. -Организация и осуществление мер экономической безопасности, выявление коррупционных схем и их локализация. -Проведение комплекса мероприятий по возврату дебиторской задолженности.

Организация работы службы безопасности. Руководство. Подбор сотрудников. Организация работы КРО. Экономическая безопасность. Информационная безопасность. Работа с дебиторской задолженностью. Складская безопасность. - Разработка политики безопасности розничной торговой сети; - Создание структуры, подбор и расстановка персонала департамента; - Разработка и внедрение технологических процессов компании, направленных на предотвращение и снижение потерь; - Прямое и опосредованное участие в оперативном руководстве компании. Ритэйл ТС «Семь пятниц» - на сегодняшний день 58 магазинов (Алкоголь и продукты) Основная функция - обеспечение комплексной (экономической, информационной, имущественной) безопасности торговой сети. -Управление персоналом Департамента безопасности, проведение тренингов, консультирование руководства сети по вопросам защиты бизнеса. - Планирование и бюджетирование затрат по безопасности; - Взаимодействие с правоохранительными органами; - Оптимизация расходов компании по безопасности; - Привлечение для охраны объектов сторонних частных охранных предприятий, контроль и регламентация их деятельности; - Привлечение сторонних организаций для установки и обслуживания технических средств по выявлению и фиксации хищений и иных правонарушений (видеонаблюдение, противокражное оборудование, система контроля кассовых зон, системы тревожной и охранной сигнализации) контроль за использованием и состоянием указанного оборудования. - Разработка норм и правил, направленных на обеспечение комплексной безопасности торговой сети, регламентация бизнес процессов по товародвижению, – Минимизация экономических потерь компании на всех этапах товародвижения (распределительные центры, транспортная логистика, движение товара внутри торговых объектов).

- Контроль достоверности данных в информационной системе; - структурирование деятельности контрольно-ревизионного подразделения; - анализ отчетности магазинов и организация мер по снижению потерь; - проведение служебных проверок; - внедрение SAP.

- обеспечение безопасности предприятия; - разработка политики безопасности розничной торговой сети; - создание структуры, подбор и расстановка персонала департамента; - разработка и внедрение технологических процессов компании, направленных на предотвращение и снижение потерь; - прямое и опосредованное участие в оперативном руководстве компании; - управление Департаментом предотвращения потерь (более 500 человек); - организация работы и контроль более 20 ЧОПов. Достижения: результаты ревизий по сети ниже 0,6%, расходы на Безопасность ниже 0,8% от оборота.

Оперативно-начальствующего состава, МВД

автоматизации лесопромышленных процессов, инженер технолог

ООО "Бизнесподдержка", «Психосематический анализ личности посредством беспроводного полиграфа»

ITC Group, № 0164/К - 4913 - 11, бизнес-тренинг "Дебиторская задолженность: психологические аспекты"

Ассоциация корпоративного коллекторства, Быстрое взыскание проблемных долгов организаций

Русская школа управления, Директор по безопасности

Питерское агентство предотвращения потерь, Менеджмент торговой безопасности