
Делаем IT-продукты для автоматизации процессов: электронный документооборот, отчетность и сервисы для видеоконференций. С нами у вас будет драйв профессионального комьюнити и пространство для развития самых амбициозных целей.
помогаем бизнесу развиваться
сотрудников
по всей стране
самых дорогих интернет-компаний*
компаний работают с сервисами Контура
Мы — команда перспективных направлений в Контуре — развиваем инновационные бизнес-решения, тестируем гипотезы, покупаем компании и выстраиваем экосистему продуктов вокруг клиента.
Сейчас на этапе масштабирования и выхода в активные продажи — группа продуктовых решений сегмента AdTech/MarTech. Мы стремимся помочь бизнесам максимизировать выручку за счет более эффективного использования маркетинговых бюджетов: автоматизированная настройка рекламных кампаний, четкий таргетинг в В2В, более современные технологии привлечения и удержания клиентов за счет big data и обученных ИИ-систем, а также сервисов омниканальных коммуникаций с клиентской базой.
Ключевая цель продуктовой группы
Расти, масштабироваться, развиваться и делать это быстрее рынка. Цели команды — цели каждого. Маркетинг не исключение.
Большинство маркетинговых задач мы закрываем инхаус-командой: от исследователей, копирайтеров и seo-специалистов до стратегов и продуктовых маркетологов. Но оркестру нужен дирижер, а нам — руководитель маркетинговой команды.
Мы ищем человека с опытом выстраивания стратегии развития и продвижения продуктов на разных стадиях жизненного цикла — в одном случае потребуется «нащупать ценность» и сформулировать УЦП, в другом — кратно масштабировать объем лидов на сайт и повысить конверсию из лида в клиента.
Верхнеуровневая задача руководителя
Выстроить стратегию продвижения группы продуктов и обеспечить ее внедрение как на уровне каждого продукта, так и в рамках экосистемы.
У вас будет три блока задач
- Формирование конкурентной маркетинговой стратегии группы продуктов на 2025/2026 годы с последующей ее оптимизацией в течение года — на базе меняющихся рыночных вводных и показателей эффективности каждого из продуктов.
- Обеспечение реализации стратегии по каждому из продуктов группы без значительных превышений прогнозного маркетингового бюджета.
- Проработка целеполагания и выбор стратегических фокусов внимания в маркетинге каждого проекта группы как части бизнес-экосистемы.
- Организация спринт-подходов для проектов стадии pre-mvp/mvp со стратегическим целеполаганием и тактическим планом достижения заявленных на спринт целей.
Тактика
- Поиск новых сегментов, каналов, форматов для продаж продуктов совместно с командами discovery-, интернет-маркетологов и координаторами продаж: исследование, проверка гипотез и масштабирование.
- Организация работ по созданию и корректировке эффективных портретов с целевыми метриками по доле рынка.
- Формирование и контроль реализации плана продвижения продуктов направления в онлайн- и офлайн-каналах коммуникаций.
- Планирование и контроль затрат на маркетинг, управление стоимостью привлечения клиента (CAC).
- Обеспечение каналов продаж необходимыми инструментами для выполнения планов — запуск акций, промо, пересмотр и обновление обработки привлеченных лидов.
- Контроль и организация работ по корректировке ценообразования с учетом конкурентной среды и потребностей целевых сегментов (совместно с discovery).
- Своевременное информирование об обновляемой функциональности действующих клиентов, обновление инфоповодов для seo, контекста, smm.
- Инициирование и участие в организации онлайн- и офлайн-мероприятий для целевых сегментов/клиентов — в том числе образовательных и направленных на узнаваемость бренда.
Команда
- Оцифровка задач маркетинга в каждом из проектов и в группе в целом, подбор необходимых ресурсов внутри компании.
- Организация проактивного, эффективного и бесперебойного взаимодействия продуктовых маркетологов с другими функциональными зонами направления: контент, дизайн, интернет-маркетинг, координация продаж, discovery-маркетинг, отдел маркетинговых исследований, аналитики на основе данных.
- Декомпозиция стратегических задач на команду маркетинга: продуктовый, интернет-, контент-, PR-, дизайн-, ивент-маркетинг, отдел аналитики.
- Контроль выполнения маркетинговой стратегии Контура инхаус-командами и командами маркетинга в приобретенных компаниях.
Как оцениваем эффективность
- Выполнение плана по выручке и/или количеству привлеченных клиентов.
- Стоимость привлечения клиента в рамках установленной нормы.
- Выполнение квартальных задач.
Опыт, который поможет справиться с задачами:
- Опыт работы от двух лет в роли руководителя/тимлида в продуктовом маркетинге/управлении маркетинга в сегменте В2В c продуктами разных стадий/в акселераторах.
- Опыт работы в компаниях рекламного сегмента в РФ: в продуктовых командах/проектах, связанных с рекламой, маркетингом, исследованиями, ИИ и/или анализом больших данных.
- Опыт кросс-функциональной работы с контент-маркетологами, дизайнерами, директологами, SMM-щиками, PR, ивент-специалистами, UX/UI — понимание, кто за что отвечает.
- Отточенный навык планирования и делегирования: умение четко формулировать ключевые цели маркетинговой команды с учетом стратегии Компании и подразделения, а также умение распределять задачи в команде с учетом возможностей, знаний, навыков и специфики деятельности сотрудников.
- Умение управлять маркетинговым бюджетом (от 10 млн в год) и финансовыми ресурсами: планирование, контроль расходов и оптимизация, перераспределение ресурсов.
- Опыт проактивной работы с продуктовой командой, с менеджерами разработки, с коммерческой функцией и отделом продаж; понимание, что маркетинг не существует в вакууме.
- Отточенные навыки коммуникации, готовность к объемному кросс-функциональному взаимодействию.
- Аналитические способности, ориентация на результат, умение работать в режиме мультизадачности.
- Адаптивность, умение быстро подстраиваться под изменения.
- Свой трек развития — вертикальный, горизонтальный или прокачка в управлении проектами.
- Доступ к онлайн-библиотеке и пулу наших учебных программ для укрепления hard- и soft-скиллов. Вы сможете участвовать в тренингах, обучениях и внешних конференциях за счет компании.
- Пакет ДМС с двумя страховыми на выбор, стационарной помощью, телемедициной и онлайн-консультациями психолога.
- Компенсация питания: до 8000 рублей в месяц для IT, менеджеров продуктов и проектов и до 4000 рублей — для остальных ролей.
- Компенсация спорта до 12 000 в год для всех сотрудников.
- А еще дополнительный отпуск от компании для важных семейных событий и помощь в сложные времена.
- Коллеги в 70+ городах России, профессиональные комьюнити и сообщества по интересам: от походов, фотографии и рукоделия до киберспорта, яхтинга и музыки.
- Праздники и спортивные состязания, благотворительные события и программы волонтерства для тех, кто хочет помогать миру.
Ключевые навыки
- B2B маркетинг
- B2B-маркетинг
- Маркетинговый анализ
- Маркетинговая стратегия
Задайте вопрос работодателю
Вакансия опубликована 21 февраля 2025 в Екатеринбурге