1.Определение наиболее эффективных систем оплаты и стимулирования труда на каждом рабочем месте

2.Планирование фонда оплаты труда по категориям работающих на плановый период по - месячно

3.Планирование и обоснование норм и нормативов по труду, норм управляемости, планирование численности работающих по категориям

4.Оценка напряжённости трудовых нормативов

5.Анализ эффективности использования фонда оплаты труда

6.Определение методологии разработки должностных инструкций и Положений по подразделениям

7.Разработка положений по материальному стимулированию сотрудников на достижение ими своих целевых показателей и показателей компании

8.Организация статистической отчётности и отчётности перед вышестоящими органами управления

9.Анализ фактической трудоёмкости изготовления единицы продукции и объёма производства в целом

Знание современных систем оплаты и стимулирования труда, планирования фонда оплаты труда и мировой практики в этих направлениях

Навыки и опыт работы с 1-С Предприятие, наличие практического опыта автоматизации расчётов по заработной плате